今年以來(lái)，按照公司黨委有關(guān)要求，玉華礦堅(jiān)持以“超前預(yù)警、主動(dòng)防范、及時(shí)處置”三項(xiàng)舉措為主抓手，有效預(yù)防和控制了越級(jí)訪、群體訪發(fā)生，切實(shí)發(fā)揮了信訪工作在維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定中的積極作用，全面助推了企業(yè)安全生產(chǎn)、“治虧創(chuàng)效”等各項(xiàng)工作的有序順利開(kāi)展。
按照“關(guān)口前移、源頭治理”的工作理念，該礦以強(qiáng)化宣傳教育、解疑釋惑、順氣穩(wěn)心，注重超前預(yù)警、抓早抓小、防微杜漸為側(cè)重點(diǎn)，通過(guò)全方位、多角度地開(kāi)展以“宣傳形勢(shì)、解讀政策、普及法制”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、提振信心、理性維權(quán)；堅(jiān)持穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，在元旦春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及機(jī)構(gòu)改革、人事調(diào)整等重大事項(xiàng)實(shí)施時(shí)，都會(huì)及時(shí)制定完備的維穩(wěn)預(yù)案，對(duì)可能出現(xiàn)的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)先期預(yù)測(cè)、評(píng)估、化解，切實(shí)從源頭上減少了信訪誘因。
針對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、“治虧創(chuàng)效”方案實(shí)施過(guò)程中，不穩(wěn)定因素較多的實(shí)際，該礦精準(zhǔn)研判，及時(shí)根據(jù)形勢(shì)變化需要，全面升級(jí)信訪穩(wěn)定工作防范等級(jí)，成立16個(gè)穩(wěn)定包保工作小組，分片包干每天三班深入包保單位專題調(diào)研、入戶走訪397戶職工家庭宣講政策，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)；積極采取分別組織職工、黨員干部及青工代表召開(kāi)專題座談會(huì)、創(chuàng)新推行“領(lǐng)導(dǎo)干部約談工作機(jī)制”、有意識(shí)舉辦活動(dòng)轉(zhuǎn)移職工及家屬注意力等舉措主動(dòng)防范，做到未動(dòng)預(yù)知，異動(dòng)先知，及時(shí)消除了潛在隱患。
該礦始終堅(jiān)持“合情合理維護(hù)職工利益”和“嚴(yán)格把關(guān)規(guī)范信訪秩序”兩個(gè)根本原則，對(duì)信訪事項(xiàng)實(shí)行分類施策，及時(shí)處置，工作中注重關(guān)心、愛(ài)護(hù)職工，因材施教、因時(shí)因地因人制宜，先后對(duì)排查了解到的3起不利于穩(wěn)定的事項(xiàng)，采取思想疏導(dǎo)、批評(píng)教育等方式予以化解；通過(guò)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，反復(fù)耐心地做政策解釋、心理?yè)嵛亢颓榫w疏導(dǎo)工作等方式化解矛盾糾紛，有效維護(hù)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
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