實業(yè)供應(yīng)分公司圍繞市場化運營，多舉措提升員工業(yè)務(wù)辦理能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、矛盾化解能力，為市場化運營健康發(fā)展奠定堅實的根基。
營造學(xué)習(xí)環(huán)境，提升業(yè)務(wù)辦理能力。面對當前煤炭行業(yè)嚴峻形勢，該分公司不斷拓展學(xué)習(xí)渠道，開展多種形式的政治理論學(xué)習(xí)活動，要求黨員干部結(jié)合本職工作學(xué)好業(yè)務(wù)知識，做到“學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合”，努力提升自身綜合能力，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才，為市場化運營奠定良好的人才基礎(chǔ)。
強化效益理念，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。該分公司不斷強化黨員干部職工向“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”要效益的理念，要求黨員干部職工緊緊圍繞社區(qū)住戶最關(guān)注的問題、最現(xiàn)實的利益方面，不斷提升服務(wù)能力，用心想事、用心謀事、用心干事，以實際行動住戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為今后實現(xiàn)顆粒歸倉，提升效益打好根基。
強化責任擔當，提升矛盾化解能力。該分公司不斷強化黨員干部責任擔當意識，要求黨員干部結(jié)合當前形勢，面對新時期的職工群眾訴求，不推諉，不扯皮，做隨時學(xué)習(xí)、勤于思考、做解疑答惑的內(nèi)行人，化解職工群眾心中疑慮，提升矛盾化解能力，為市場化運營構(gòu)建和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
