實業(yè)供應分公司嚴抓班組安全隱患排查處置，從源頭將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為市場化運營健康快速發(fā)展奠定安全根基。
以班組為單位，開展三級隱患排查。每天班前會，班組長組織班組成員認真學習標準化操作、突發(fā)安全事故處置、自我保護等安全知識，班組成員每天對本崗位所操作的設備、電器等進行隱患排查；安檢員重點對班中安全隱患及“三違”現(xiàn)象進行檢查；班組長對班組每個成員作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后現(xiàn)場安全進行督查，形成動態(tài)三級安全隱患排查防護網(wǎng)，對檢查出的隱患問題，及時處置。
組織相關人員，每周開展專項檢查。每周組織相關人員對基層各班組安全隱患風險點及班組匯報整改后的安全隱患源進行詳細檢查，對檢查出的安全隱患，建立“一患一策一臺”安全臺帳，現(xiàn)場落實相關責任人簽字進行整改。
每周工作例會，通報部署安全工作。每周一工作例會上，對上周查出的安全隱患問題及整改情況進行通報，分析安全隱患發(fā)生原因及今后防范措施，安排部署本周安全工作，做到安全隱患超前預防，超前整治，從源頭杜絕各類安全隱患及違章行為的發(fā)生。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
