在雨季來臨之際，實業(yè)供應(yīng)分公司未雨綢繆，采取早部署、早宣傳、早落實、早動手，強化雨季“三防”工作，確保轄區(qū)安全度汛。
早部署。成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，層層分解，制定雨季“三防”工作預(yù)案，組建搶險救災(zāi)應(yīng)急分隊，形成預(yù)防、預(yù)報和預(yù)控聯(lián)動機(jī)制，保證始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
早宣傳。利用安全專題例會、班前會等多種形式對全體干部職工進(jìn)行“三防”安全知識宣傳教育，提升干部職工的雨季“三防”意識和自我防范能力。
早落實。備足各類應(yīng)急物資，對雨季“三防”鐵锨、鎬、雨衣、膠靴等“三防”物資，設(shè)專庫儲存、專人管理，確?！叭馈蔽镔Y專項專用，滿足搶險救災(zāi)需要。
早動手。加強隱患排查力度，對轄區(qū)所有箱變，避雷器、供電、供排水系統(tǒng)進(jìn)行安全排查，對檢查出來的排水溝不暢、樓頂平臺亂堆亂放、落水管堵塞等影響雨季排水的安全隱患，進(jìn)行現(xiàn)場落實整改，確保安全隱患發(fā)現(xiàn)一項，整改一項，切實消除安全隱患得，確保安全度汛。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
