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為了進一步做好“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作，實業(yè)煤機分公司精心謀劃，認(rèn)真部署，采取多項舉措全力確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

該分公司按照“分片管理”的原則，嚴(yán)格落實責(zé)任，積極主動地做好防范化解工作，不斷增強工作的預(yù)見性和主動性。深入基層排查矛盾，關(guān)注重點信訪人員的心思動態(tài)和生活狀態(tài)，耐心做好心理疏導(dǎo)工作，講明政策規(guī)定，變上訪為下訪。建立健全信訪制度，把分公司信訪部門的聯(lián)系方式、受理范圍、權(quán)利與義務(wù)，以及對信訪工作人員的監(jiān)督內(nèi)容等以公開的形式告知群眾。堅持24小時值班制度，嚴(yán)格落實日排查、零報告，對各類突發(fā)事件必須做到及時上報，避免瞞報、漏報、遲報等現(xiàn)象。

責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍