進入四季度以來,物資集團銅川分公司圍繞年初確定的各項任務目標,強化安全質量管理,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,精打細算練內(nèi)功,穩(wěn)走物資供應工作步伐。
面對今年以來的煤市寒流,公司圍繞“抓經(jīng)營、保安全、提效益、搞穩(wěn)定”等主題積極開展了一系列教育活動,在加強學習方面,公司每周三舉辦黨課教育大講堂,周五舉辦企業(yè)管理大講堂,收到了實效。同時,結合當前深入開展的黨的群眾教育實踐活動,深入一線了解了職工群眾關心的熱點、難點問題。增強了干部職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。對外首先從物資供應入手,不斷強化物資供應材料的源頭,嚴把物資供應質量關;在價格管理上,物資管理部和價格管理部兩個部門嚴把價錢和審核關;在物資的配送上,根據(jù)生產(chǎn)需要,嚴把物資配送時間觀念,通過多方面的努力,全員做好物資供應的服務的積極性。
通過積極加強外部市場的隊伍建設,對內(nèi)通過加強職工的政治理論學習和業(yè)務學習,對外擴大外銷力量,開拓外銷新市場,不斷拓寬業(yè)務水平,精打細算,節(jié)支降耗,實現(xiàn)效益的最大化,通過這種內(nèi)外兼修的方式不斷提高分公司經(jīng)營指標任務。
編輯:郝 龍