隨著黨的群眾教育實踐活動逐步深入,銅川實業(yè)公司機關(guān)分公司把整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風問題作為反對“四風”的重要內(nèi)容,出重拳、用實招,嚴防“四風”問題“反彈”、“回潮”,受到職工群眾的好評。
為了進一步鞏固前一段整治“四風”成果,該分公司在黨的群眾路線教育實踐活動中,采取三條措施整治“四風”防“回潮”:一是著力解決機關(guān)干部中庸懶散拖、推諉扯皮,吃拿卡要,不作為、慢作為、亂作為等問題。二是堅決糾正對待群眾和服務(wù)對象態(tài)度生硬、口大氣粗,對應(yīng)給群眾辦的事情推三靠四、拖著不辦,相互“踢球”。三是堅決糾正組織紀律、工作紀律渙散、上班遲到早退,隨意脫崗,甚至工作時間網(wǎng)上聊天,玩牌、娛樂,群眾辦事,找不到人等違紀、違規(guī)現(xiàn)象。在集中整治過程中,該分公司結(jié)合實際確定重點項目,制定具體方案。每個項目都有目標要求、牽頭部門、責任主體和進度安排,細化推進措施,做到定一項改一項。建立整治項目責任制,將單位、部門存在的問題與領(lǐng)導班子成員責任聯(lián)系起來,與人對應(yīng),與事對應(yīng),與具體單位和部門對應(yīng),使整治項目具體落地,防止“空對空”,確保見實效。
編輯:郝 龍