下石節(jié)礦將信訪穩(wěn)定工作作為礦黨政與職工群眾聯(lián)系的橋梁與紐帶，堅持“源頭預防、源頭解決”的原則，積極維護企業(yè)及職工的合法權益，實現(xiàn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
面對煤炭市場持續(xù)疲軟和企業(yè)經(jīng)營壓力大的不利形勢，今年以來，下石節(jié)礦以公司信訪穩(wěn)定工作會議精神為指導，認真執(zhí)行《2014年信訪工作要點》，緊緊圍繞穩(wěn)定“零”目標，大力開展“三訪”、“三無”、“兩規(guī)范”活動，并將信訪穩(wěn)定工作與群眾路線教育實踐活動有機結合，創(chuàng)新思路，實事求是，著力解決職工群眾關心的熱點、難點和焦點問題。不斷創(chuàng)新穩(wěn)定工作新機制，制定實施了《重大事項穩(wěn)定風險評估制度》等制度和措施，認真落實了“一崗雙責”和信訪穩(wěn)定工作責任制，礦黨政與基層單位簽訂了《信訪穩(wěn)定工作目標責任書》，目標責任層層落實。基層單位從加強職工的思想教育入手，利用板報、宣傳欄等媒體和班前會、理論學習等時間加大宣傳教育力度，深入宣傳《信訪條例》等法律法規(guī)，講明政策，有效化解了不穩(wěn)定因素，引導職工將思想和行動統(tǒng)一到礦中心工作上來，做一個懂法、知法、有正確人生觀、世界觀、價值觀的素質型職工，有效的降低了上訪與越級上訪的現(xiàn)象。
同時，針對煤炭市場疲軟，職工情緒不穩(wěn)的實際，落實領導干部“三訪”機制，礦黨政領導積極下訪、走訪、約訪，穩(wěn)定了職工隊伍，實行一站式接待，一條龍辦理，一攬子解決；堅持《領導包案制度》，按照“五個一”工作法，一包到底，案結事了；堅持《重大事項穩(wěn)定風險評估機制》，按照誰主管，誰評估；誰評估，誰負責的原則，消除重大事項穩(wěn)定風險，對企業(yè)廉租房、插建樓分配等重大事項，進行了穩(wěn)定風險評估，工作人員堅持對來訪群眾熱情接待、詳細了解、妥善處理，收到了良好效果。全礦上下形成了“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，齊抓共管”的綜治信訪大格局長效機制，從源頭上防止了信訪問題的發(fā)生。
該礦黨政與職工群眾面對面、心切心、零距離，有效化解了帶有苗頭性、傾向性、容易引發(fā)群體性事件的信訪突出問題，為打造平安穩(wěn)定和諧新礦區(qū)奠定了堅實基礎。
編輯：郝 龍
