銅川實業(yè)機關(guān)分公司緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,積極開展效能監(jiān)察工作,狠抓黨風廉政建設(shè),強化規(guī)范管理,嚴格監(jiān)督檢查,提升隊伍素質(zhì),助力企業(yè)發(fā)展。
該分公司把效能監(jiān)察“關(guān)口前移”,面向基層、班組,以黨群工作部、綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、運行管理部為牽頭部門,以建設(shè)管理項目、物資比價采購、廢舊物資回收、應(yīng)收賬款清理為效能監(jiān)察的主要內(nèi)容,以行政監(jiān)察,杜絕重大違紀現(xiàn)象發(fā)生為目標,成立組織機構(gòu),明確工作責任,提出具體要求,協(xié)作配合,積極開展效能監(jiān)察活動。從源頭上加強監(jiān)督管理,對效能監(jiān)察工作的內(nèi)容、工作程序、方式、方法、職權(quán)、獎懲標準等做出具體規(guī)定,實現(xiàn)關(guān)口前移,有效地堵塞漏洞,保證分公司上下政令暢通,促進經(jīng)營管理,有效防止了權(quán)力失控、決策失誤和行為失范,使分公司效能監(jiān)察工作出成效,為市場化運營奠定基礎(chǔ)。
編輯:郝 龍