為確保“兩會(huì)”期間公司和諧穩(wěn)定，銅川實(shí)業(yè)鐵運(yùn)分公司精心組織、周密部署、多措并舉，從認(rèn)識(shí)上、組織上、制度上把穩(wěn)定工作落到實(shí)處，全力做好“兩會(huì)”期間的信訪維穩(wěn)工作。
一是高度重視，落實(shí)責(zé)任。該公司及時(shí)成立穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極做好穩(wěn)控處置工作，對(duì)一旦發(fā)生越級(jí)上訪事件，迅速行動(dòng)，立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)果斷處置。二是相互溝通，聯(lián)動(dòng)協(xié)作。加大與主業(yè)信訪部門(mén)之間的溝通，相互之間共享信訪信息資源，形成齊抓共管的“大信訪格局”。三是深入排查，全力化解。全面排查信訪隱患，及時(shí)掌握重點(diǎn)信訪對(duì)象的思想及動(dòng)態(tài)，確保各類(lèi)矛盾糾紛在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、化解。做到“全覆蓋、無(wú)疏漏”，努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，化解在最基層。四是加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。要求公司全體干部職工清醒認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前信訪形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把做好信訪工作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，為全國(guó)“兩會(huì)”的順利召開(kāi)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。五是加強(qiáng)值班，信息暢通。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，實(shí)行全天候接訪和24小時(shí)信訪值班及每日信訪信息“零報(bào)告”，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通、調(diào)度處置及時(shí)，遇有緊急、重大信訪事件，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告并抓緊協(xié)調(diào)處理。
編輯：郝 龍
