1月8日,銅川實(shí)業(yè)紅玫瑰大酒店組織召開了中層干部以上人員述職報告會,述職報告新穎有特色,該酒店中層以上干部以各自工作為著力點(diǎn),積極找問題,查“盲區(qū)”,補(bǔ)不足,回顧工作,強(qiáng)責(zé)任,加壓力,交流心得體會,謀劃新一年的工作,為酒店的市場化經(jīng)營,精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)積極諫言獻(xiàn)策。
述職會上,要求中層干部不允許照本宣科、只說成績,掩飾缺點(diǎn)的老調(diào)子,積極改變會風(fēng)、文風(fēng),敢于“揭短露丑”,切實(shí)以工作中的薄弱環(huán)節(jié)為突破口,把握定位,找準(zhǔn)方向,探討酒店市場經(jīng)營的好方法、好措施。述職當(dāng)中,每位干部就本人的思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)和工作等情況向大會進(jìn)行了述職。會議要求全體干部職工要時刻保持危機(jī)意識,轉(zhuǎn)變思維模式,敢于創(chuàng)新,開拓市場,在工作中要團(tuán)結(jié)合作,多用心交流,要善于總結(jié)不足,明確自身職責(zé),樹形象,立標(biāo)桿,改作風(fēng),強(qiáng)管理,力爭把紅玫瑰大酒店打造成為一流對外服務(wù)的窗口。
會后,大家紛紛表示,在新的一年里要進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷提升服務(wù)水平,努力干好本職工作,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,共同努力,為紅玫瑰大酒店的市場化經(jīng)營、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)盡職盡責(zé)。
編輯:郝 龍