奧博集團認真貫徹落實礦業(yè)公司三季度信訪穩(wěn)定會議精神,進一步抓好今年后四個月信訪穩(wěn)定工作,強化防范措施,確保員工隊伍穩(wěn)定。
該集團一是按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實“一崗雙責”信訪接待制度,不斷提高集團總部和各企業(yè)負責人“服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理”職能,將員工熱點和關(guān)心問題在源頭化解,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。二是強化協(xié)調(diào),落實責任,結(jié)合成員企業(yè)實際,細化、完善信訪穩(wěn)定措施和方案,以保穩(wěn)定,保安全,保年度經(jīng)營目標實現(xiàn)為前提,圍繞當前員工關(guān)心的熱點問題和中秋、國慶“兩個敏感期”,堅決實現(xiàn)企業(yè)不發(fā)生越級訪、群體訪目標。三是強化對各企業(yè)重點信訪薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控,定期開展矛盾糾紛排查,針對突出問題,提前進行整改、消缺,不讓隱患“升溫”,切實把問題化解在源頭和萌芽狀態(tài)。四是強化形勢教育宣傳活動,充分利用政治學習、班前會等,各支部積極組織形勢教育宣講,針對員工可能出現(xiàn)思想波動的現(xiàn)狀,認真做好思想政治工作,凝心聚力,統(tǒng)一思想,牢固樹立大局意識和責任意識,克服困難,確保員工隊伍和諧穩(wěn)定。
編輯:郝 龍