奧博集團認真貫徹落實礦業(yè)公司三季度信訪穩(wěn)定會議精神，進一步抓好今年后四個月信訪穩(wěn)定工作，強化防范措施，確保員工隊伍穩(wěn)定。
該集團一是按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實“一崗雙責”信訪接待制度，不斷提高集團總部和各企業(yè)負責人“服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理”職能，將員工熱點和關(guān)心問題在源頭化解，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。二是強化協(xié)調(diào)，落實責任，結(jié)合成員企業(yè)實際，細化、完善信訪穩(wěn)定措施和方案，以保穩(wěn)定，保安全，保年度經(jīng)營目標實現(xiàn)為前提，圍繞當前員工關(guān)心的熱點問題和中秋、國慶“兩個敏感期”，堅決實現(xiàn)企業(yè)不發(fā)生越級訪、群體訪目標。三是強化對各企業(yè)重點信訪薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控，定期開展矛盾糾紛排查，針對突出問題，提前進行整改、消缺，不讓隱患“升溫”，切實把問題化解在源頭和萌芽狀態(tài)。四是強化形勢教育宣傳活動，充分利用政治學習、班前會等，各支部積極組織形勢教育宣講，針對員工可能出現(xiàn)思想波動的現(xiàn)狀，認真做好思想政治工作，凝心聚力，統(tǒng)一思想，牢固樹立大局意識和責任意識，克服困難，確保員工隊伍和諧穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
