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銅川實業(yè)王石凹分公司六項工作強力推進黨建質(zhì)量管理體系
作者:劉曉燕 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-09-15   點擊次數(shù):
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近日,銅川實業(yè)王石凹分公司嚴格按照實業(yè)公司黨委關(guān)于黨建質(zhì)量管理體系第二階段工作安排,積極落實黨建體系制度要求,順利完成了體系六項工作。

一是召開專題會議,學習宣傳黨建質(zhì)量管理體系第二階段工作安排,輔導培訓黨建骨干,傳達實業(yè)公司會議精神。二是制定下發(fā)了黨建體系推進工作實施方案,安排了第二階段工作進度表。三是整合現(xiàn)有資源,將黨辦、組織、宣傳(企業(yè)文化)、和諧社區(qū)、紀檢、工會、共青團、信訪、保衛(wèi)等文件及表單進行補充完善,納入黨建體制內(nèi)容同步管理。四是建立了黨總支和基層黨支部體系資料庫,購置了資料盒,塑封目錄卡、目錄夾和標識標簽。五是編制了分公司黨總支、黨支部、部門代號、資料庫總目錄、黨建質(zhì)量記錄清單、受控文件清單及各類表單。六是分公司黨群部門、各黨支部對黨建體系各項工作按照“計劃、實施、檢查、改進”,即“PDCA”循環(huán)的要求正式開始實施運行。

通過六項工作的順利開展,為黨建體系下一步工作的順利運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

編輯:郝 龍


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