機電分公司以“五個強化”加強社會綜合治理工作，營造和諧穩(wěn)定氛圍，為企業(yè)發(fā)展增添助力。
一是強化領導促落實。該公司通過強化組織領導，確保黨員干部思想上重視，工作中落實，實踐中創(chuàng)新。二是強化學習促提升。堅持集中學習，抓綜治工作基礎建設，強化黨員干部業(yè)務素質(zhì)，建立健全各項工作制度，管理辦法、實施細則、考核措施及獎罰辦法。三是強化整改促作風。通過召開民主生活會，組織黨員干部深入細致地查找自身在紀律作風等方面的問題，進一步增強黨員干部的大局意識和責任意識。四是強化紀律促規(guī)范。堅持領導接待制度，不定期嚴查工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生、并納入規(guī)范考評范圍。五是強化幫扶辦實事。在深入調(diào)研的基礎上，把工作重點放在查找問題、解決困難和提升業(yè)務素質(zhì)上，切實為職工群眾辦實事、辦好事。
編輯：郝 龍
