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銅川實業(yè)徐家溝社區(qū)多舉措穩(wěn)步推進對標(biāo)管理工作
作者:姜青春 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-05-27   點擊次數(shù):
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今年以來,為全面提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,徐家溝社區(qū)嚴格按照對標(biāo)管理工作的相關(guān)要求,以推動社區(qū)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展為工作重點,有目的、有措施的開展對標(biāo)管理工作。

一結(jié)合社區(qū)實際情況,制定徐家溝社區(qū)對標(biāo)管理工作實施方案,并按方案逐步實施,確保對標(biāo)管理工作向前推進。二將對標(biāo)管理和“雙述”工作相結(jié)合,從基層做起,使對標(biāo)管理工作落實到班組、個人。三將對標(biāo)管理工作與工資績效相結(jié)合,建立考核制度,調(diào)動和激發(fā)職工的積極性和能動性。四將對標(biāo)管理與崗位技術(shù)技能相結(jié)合,開展技術(shù)比武,在職工內(nèi)營造“爭趕超”的濃厚氛圍,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為社區(qū)的安全穩(wěn)定和諧發(fā)展輸入技術(shù)力量,五在黨建質(zhì)量體系管理中,積極與主業(yè)對標(biāo),將先進管理經(jīng)驗納入社區(qū)管理中,使黨建質(zhì)量管理水平不斷得以提高,為社區(qū)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展提供思想基礎(chǔ)保障。

編輯:郝 龍


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