銅川實業(yè)公司機關(guān)分公司認真貫徹落實中央八條規(guī)定，教育黨員干部職工牢固樹立過緊日子思想，從“我”做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，在分公司范圍內(nèi)，深入開展節(jié)能與節(jié)約活動，使中華民族“節(jié)約光榮、浪費可恥”的傳統(tǒng)美德，成為廣大干部職工的自覺行動。
一是嚴格控制各種會議。做到少開會、開短會，能合并的會議不單獨召開；非開不可的會議，從嚴控制人數(shù)和規(guī)模；領(lǐng)導(dǎo)講話、部署安排工作，不說空話、大話、套話，力求簡明扼要，解決問題。
二是精簡文件、材料?？砂l(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā)；確因工作需要必須形成正式文件的，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準。各類文字材料，力求短小精干，言簡意閡，說明問題，點到為止。文件、材料盡量采用電子版本傳遞，需要紙質(zhì)版本時，必須實行雙面打印，最大限度減少浪費。
三是強化車輛管理。嚴禁公車私用。公務(wù)用車，須持《公務(wù)用車通知單》方可放行，并規(guī)定行車路線、公務(wù)事宜、往返時間等，千方百計降低油料、材料及其他費用。
四是切實加強成本管理。全面控制各項成本費用，嚴格控制會議費、辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等一切非生產(chǎn)性支出，使可控費用有所下降，確保成本不上升。
五是大力推進節(jié)能與節(jié)約活動。在全體干部職工中開展節(jié)約一度電、一方水、一張紙、一顆螺絲釘活動，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，搞好回收費用和修舊利廢。
六是堅持技術(shù)進步。積極采用節(jié)約資源的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，降低能源盒材料消耗，最大限度提高水電等各種材料的利用率。
編輯 郝龍
