回顧2012年，我們銅川礦業(yè)公司，在陜煤化工集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、煤炭市場劇烈變化的嚴(yán)峻形勢，提震精神，鼓舞士氣，凝心聚力，攻堅克難，逆勢而上。促進(jìn)了改革，實(shí)施了對標(biāo)，推廣了技朮，加強(qiáng)了經(jīng)營，增加了產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了＂雙零＂，提高了收入，改善了民生，創(chuàng)新了黨建，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，發(fā)展了文化，豐富了生活，各項工作都取得了長足進(jìn)步。
展望2013年，隨著集團(tuán)公司一屆三次職代會暨2013年工作會和公司＂三會＂的召開，給我們提出了新的要求，確立了新的目標(biāo)，指明了新的方向。就企業(yè)文化建設(shè)而言，也面臨著新的任務(wù)、新的目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。要始終堅持把＂文化強(qiáng)企＂作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，要全面實(shí)現(xiàn)＂企業(yè)文化建設(shè)上臺階年＂的目標(biāo)任務(wù)，務(wù)必在思想上、行動上和工作上有新的收獲、新的作為和新的成效。
1、在思想上有新收獲
要樹立高度的文化自覺和文化自信，要提高軟實(shí)力，要保證公司黨政確立的＂企業(yè)文化建設(shè)上臺階年＂各項任務(wù)的落實(shí)，在當(dāng)前要把深化思想認(rèn)識作為重要一環(huán)來抓。因為思想認(rèn)識的高低，決定著企業(yè)文化建設(shè)步伐的快慢，關(guān)乎著企業(yè)文化建設(shè)成效的大小。在這方面，緊緊抓出兩點(diǎn)：一是在深刻認(rèn)識企業(yè)文化精神實(shí)質(zhì)上下工夫。就是從干部到職工，進(jìn)一步明白什么叫文化？什么是企業(yè)文化？簡單地說，文化是一種習(xí)俗、規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。它包含物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和行為文化四個層面。具有導(dǎo)向、凝聚、控制、約束、激勵等功能。起作推動社會發(fā)展的作用。我們企業(yè)文化，就是員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的、被廣大員工認(rèn)同的、并自覺遵守的、以價值觀為核心的物質(zhì)文明和精神文明的總和?；谶@一認(rèn)識，哪么，在日常工作中，就要圍繞能夠有效發(fā)揮引領(lǐng)和整合作用，使全體員工認(rèn)同的核心價值體糸構(gòu)建上有效開展工作。核心價值觀是文化的靈魂和精髓。只有核心價值體系深入心，只有企業(yè)文化入眼、入腦、入心、入手，只有員工的文明素養(yǎng)明顯提高，只有文化產(chǎn)品的豐富多彩，只有大家的和諧相處，只有物質(zhì)生活的不斷充實(shí)，也就為我們企業(yè)文化的健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是在深刻理解實(shí)施＂文化強(qiáng)企＂工程重要性上下工夫。公司黨政確立的＂文化強(qiáng)企＂工程，這是一項艱巨的工程，影響深遠(yuǎn)，意義重大。是認(rèn)真貫徹十七屆六中全會精神的具體行動，是全面落實(shí)十八大提出的＂文化強(qiáng)國＂精神的重要體現(xiàn)，是大力加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的時代呼喚，是有力推動科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉。是塑造靈魂，凝心聚力的鑄魂工程，是造福員工，惠及百姓的福祉工程，是功在當(dāng)今，利在未來的歷史工程。只要有了這些認(rèn)識，才能在思想上進(jìn)一步重視企業(yè)文化建設(shè)工作，才能在行動上進(jìn)一步投身企業(yè)文化建設(shè)工作，才能進(jìn)一步激活細(xì)胞，產(chǎn)生熱情，形成合力，共同完成企業(yè)文化建設(shè)的各項任務(wù)。
2、在行動上有新作為
新的一年，新的形勢，給企業(yè)文化建設(shè)提出了新的要求，新的任務(wù)。所以，在這方面應(yīng)有新的姿態(tài)，新的舉措。為此，首先要落實(shí)公司＂三會＂精神。在公司＂三會＂上，黨委書記黃河、總經(jīng)理宋志剛兩位領(lǐng)導(dǎo)，在報告中分別就企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了重要闡述。其意義深刻，主題鮮明，路徑清晰，目標(biāo)明確，指導(dǎo)性強(qiáng)。會上，出臺了《銅川礦業(yè)公司2013年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見》。這些精神都很重要，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的行動指南和工作方向。對此，應(yīng)反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，廣泛宣傳，貫徹落實(shí)。要掌握指導(dǎo)思想，明確奮斗目標(biāo)，遵循基本原則，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)工作。其次，要突出素質(zhì)提升工作。以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，以構(gòu)建核心價值體糸為根本，以教育培訓(xùn)為抓手，以各項活動為著力點(diǎn)，以全面發(fā)度為目標(biāo)，大力開展政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、科技素質(zhì)等的提升工作。當(dāng)前，面對經(jīng)濟(jì)下行、市場疲軟、經(jīng)營困難、資金短缺和礦井開采難度增大等不利因素，尤其要注意開展以＂三個倡導(dǎo)＂（即倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法制，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善）為基本內(nèi)容的社會主義核心價值觀和＂信仰、信念、信心＂等系列宣傳教育活動，依靠健康向上的主流文化引領(lǐng)，營造＂好聲音＂，聚合＂正能量＂，不斷增強(qiáng)干部和職工不怕困難、奮發(fā)有為、勇于擔(dān)當(dāng)、精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、逆勢而上、共謀發(fā)展的信心和力量。再次，要加強(qiáng)基層班組建設(shè)。我們企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)在開展的大量工作，都在基層一線，要靠班組去落實(shí)，要靠員工去實(shí)現(xiàn)。班組是企業(yè)文化的生存之本，發(fā)展之基，力量之源。所以，抓企業(yè)文化建設(shè)，要重視班組文化建設(shè)，從最底層抓起，從最底層落實(shí)。為此，要在貫徹《實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，組織開展各具特色、員工喜愛、扎實(shí)有效的主題文化活動，培育基層班組文化氛圍，統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、提高素質(zhì)、打造亮點(diǎn)，展示形象。
3、在工作上有新成效
今年是公司實(shí)施＂文化強(qiáng)企＂工程、推動企業(yè)文化建設(shè)上臺階的重要一年，工作艱巨，任務(wù)繁重。要按照＂企業(yè)文化建設(shè)上臺階年＂總體部署，著力在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各項工作上出實(shí)招、見成效。哪么，企業(yè)文化建設(shè)見成效的標(biāo)志是什么？感到主要有這么幾點(diǎn)：一是鞏固了己有的企業(yè)文化建設(shè)成果。創(chuàng)建難，鞏固也難。要繼續(xù)把成績發(fā)揚(yáng)光大，把經(jīng)驗總結(jié)提升，讓亮點(diǎn)閃閃照人。二是落實(shí)了集團(tuán)公司提出的＂三統(tǒng)一＂（即核心理念統(tǒng)一、視角識別系統(tǒng)統(tǒng)一、基本管理制度和行為規(guī)范統(tǒng)一）。三是推進(jìn)了＂企業(yè)文化建設(shè)上臺階年＂的各項工作。特別是＂四個分項文化＂得到了深入發(fā)展，賦予了新的內(nèi)容，形成了新的亮點(diǎn)。四是強(qiáng)化了＂五精＂管理工作，在做管理、做流程、做現(xiàn)場、做崗位上有新的進(jìn)展，取得了新的效果。五是提高了整體工作水平。在企業(yè)文化建設(shè)方面，表現(xiàn)在認(rèn)識更加提高，領(lǐng)導(dǎo)更加重視，載體更加豐富，活動更加正常，素質(zhì)更加提高，氛圍更加濃厚，特色更加鮮明，效果更加明顯。整個工作走在了全公司、乃至集團(tuán)公司及全煤系統(tǒng)的前列。
編輯：郝 龍
