近日，銅川實業(yè)史家河社管中心為了強化社區(qū)內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量，確保社區(qū)各項工作順利完成，根據(jù)實業(yè)公司要求和工作需要，進一步規(guī)范了社區(qū)各項工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
該社區(qū)根據(jù)實際需求成立了考核工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)各部門要強化責(zé)任意識與服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量建立起責(zé)任與意識、目標(biāo)與任務(wù)、業(yè)績與勞動報酬相結(jié)合的管理體制，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。
通過規(guī)范各崗位工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，該社區(qū)逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，執(zhí)行流程化，工作標(biāo)準(zhǔn)化。
編輯：郝 龍
