元月9日下午，銅川實業(yè)公司信訪穩(wěn)定考核組一行4人，對王家河社區(qū)2012年度信訪工作進行檢查考核。檢查考核組充分肯定了王家河社區(qū)在2012年度信訪工作中所付出的努力和連續(xù)7年實現信訪穩(wěn)定“零”目標的好成績。
檢查考核匯報會在王家河社區(qū)小會議室舉行。銅川實業(yè)公司綜合部李宗敏主持會議，該社區(qū)信訪穩(wěn)定領導小組成員及信訪穩(wěn)定工作人員參加了會議。會上，李宗敏首先就此次檢查考核的目的意義、重要內容及方法進行了說明?？己私M通過召開匯報會、查看資料和實地調研等方法，對信訪案件辦理、信訪組織機構、“五個一”工作法、重大事項穩(wěn)定風險評估、分析研判、矛盾糾紛排查化解、信息網絡等內容進行檢查。
該社區(qū)主任兼黨總支書記張學海對2013年信訪穩(wěn)定工作思路、超前意識進行了研判。做到信訪案件辦理“五個一”工作法，即:一次接訪、一套班子、一個方案、一名領導、一抓到底。抓好已開工的斜井、礦部河西公租房的建設，堅持信訪穩(wěn)定風險評估，做好小區(qū)房屋分配工作，做到公正、公平、不留盲區(qū)和死角，把黨和組織對廣大職工群眾的關心關懷送給最需要的人。
該社區(qū)副主任劉繼峰對2012年度信訪工作作了專題匯報，他說:2012年，是王家河社區(qū)信訪穩(wěn)定工作經受極大考驗的一年，一是劃入實業(yè)公司管理后開展工作的第一年，管理模式發(fā)生變化，能否適應新的工作要求，每個崗位都經受著考驗；二是從3月份的國家兩會、省兩會、7月分的香港回歸15周年慶典到11月份的“十八大”召開，國家的大事多，要事多；三是社區(qū)對危房、棚戶區(qū)進行改造、拆遷任務重，誘發(fā)上訪事件的因素多、維穩(wěn)難度大；四是貧困人口多，救助難度大；五是單位破產早，群眾福利欠賬多，與廣大群眾的物質文化需求差距大。針對信訪穩(wěn)定工作中的困難和問題，社區(qū)緊緊圍繞銅川實業(yè)公司中心工作，從加強學習提高認識，健全完善信訪工作長效機制入手，進一步夯實工作基礎，加大矛盾糾紛排查化解工作力度，使社區(qū)全年信訪穩(wěn)定工作經受住了考驗，實現了穩(wěn)定工作零的目標，并連續(xù)實現七年無赴省進京上訪的佳績。
會后，檢查考核組一行詳細查看了社區(qū)信訪工作有關資料。通過檢查考核，檢查考核組一行充分肯定了王家河社區(qū)在2012年度信訪工作中所付出的努力和連續(xù)7年實現信訪穩(wěn)定“零”目標的好成績。
編輯：郝 龍
