在年末各項(xiàng)工作全面收關(guān)的重要時(shí)刻,物資集團(tuán)銅川分公司緊盯安全工作 “零”目標(biāo),緊緊圍繞保供生產(chǎn)中心,抓好業(yè)務(wù)整合,強(qiáng)化安全管理,以時(shí)刻敲響安全時(shí)時(shí)鐘向年底安全工作沖刺。
該分公司充分利用辦公樓新安裝的顯示屏、馨園廣場的LED顯示屏播放安全工作宣傳標(biāo)語,宣講各類安全生產(chǎn)常識(shí),時(shí)刻提醒職工群眾參與到安全工作中。12月初,該分公司與7個(gè)安全目標(biāo)管理單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,單位與班組、班組與個(gè)人之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,有效筑牢了安全生產(chǎn)的責(zé)任體系。同時(shí),安全管理部門加大對安全工作的排查力度。依據(jù)工作崗位和安全管理性質(zhì)的不同,劃分了安全檢查區(qū)域,在每班班組長進(jìn)行嚴(yán)格巡查的基礎(chǔ)上,安全專干每周不定期走進(jìn)庫房、車間對安全工作進(jìn)行巡查,對存在的安全隱患問題及時(shí)進(jìn)行整改,并與安全績效獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法緊密掛鉤,使安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,形成了自上而下齊抓共管的良好安全格局。
編輯:郝 龍