近日，王家河社區(qū)管理中心依照上級要求，突出“三新”（新思想、新辦法、新措施），扎實開展改進(jìn)工作作風(fēng)活動，樹立廣大干部職工全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識，促使社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是形成每周一社區(qū)主任例會制度。通過“通報情況，協(xié)調(diào)問題，安排工作”，做好上情下達(dá)工作，提高會議質(zhì)量和工作效率。二是實行每月工作一總結(jié)一安排制度。每月底前對當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作進(jìn)行安排，真真正正，腳踏實地查漏補缺，把各項工作落到實處。三是為搞好與銅川實業(yè)公司的工作銜接，規(guī)范制度建設(shè)。由黨政辦牽頭對社區(qū)各部門的相關(guān)制度進(jìn)行全面梳理，廢除不適合的制度，修訂完善新的制度。四是規(guī)范公文質(zhì)量。要求按照程序辦理文件，注意文件內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性、連貫性、可執(zhí)行性、政策性和專業(yè)性，提高公文文本的質(zhì)量。五是強化社區(qū)勞動紀(jì)律。制定了下放了《王家河社區(qū)管理中心職工請銷假管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強班子和領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強勞動紀(jì)律的通知》、規(guī)范干部職業(yè)行為，提升人人遵守工作紀(jì)律的自覺性，在上下班時間上做出了嚴(yán)格的規(guī)定，遲到早退者將于重罰，形成長效機制。六是加強信息溝通與交流。安排的工作，辦理結(jié)果或進(jìn)展情況必須及時反饋。七是把干部作風(fēng)建設(shè)納入管理工作目標(biāo)與業(yè)務(wù)一起部署、一起檢查、一起落實。八是對有些不做事、不盡責(zé)、玩忽職守、推諉扯皮、失職瀆職的干部進(jìn)行批評教育，嚴(yán)重者將嚴(yán)肅處理，弘揚正氣，懲治邪氣，在社區(qū)形成了一種干事業(yè)，風(fēng)清氣正的工作氛圍，推動了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
編輯：郝 龍
