為了進一步強化黨員干部的率先垂范，責(zé)任擔(dān)當?shù)臉藯U作用，促進各項工作的開展和取得實效，近日，華遠實業(yè)機關(guān)分公司以各部門工“量”為職工績效考核的硬指標，激勵職工干好本職工作的責(zé)任感和積極性，不斷夯實完成全面工作任務(wù)的思緊迫感和責(zé)任感。
該分公司綜合部牽頭實施，制訂制度和詳細考核措施，以工作定額完成和重點工作進展情況，列出清單，明確責(zé)任，細化指標，把工作量的完成、效率、進展作為員工是否盡職盡責(zé)的標準和硬性指標，納入當月績效考核，以考核措施的執(zhí)行力和制度的嚴謹性，讓職工既有壓力，也有動力，積極克服工作中的慵懶散、相互扯皮、互相推諉等現(xiàn)象，確保工作人人壓擔(dān)子，個個挑大梁，結(jié)合嚴格考勤，做好上下班簽到，以不定期檢查督促效果，檢查結(jié)果與當月績效工資掛鉤，對部門負責(zé)人面談，確保績效考核硬指標落到實處，充分發(fā)揮干部職工愛崗敬業(yè)、人人爭先、勇于創(chuàng)新的企業(yè)團隊精神，以工作上的向心力、凝聚力確保各項工作的圓滿完成。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
