為了加強(qiáng)2019年“三供一業(yè)”移交、維修改造工程順利實(shí)施，提高維修改造工作效率，近日，華遠(yuǎn)項(xiàng)目部焦坪管理中心群策群力，扎實(shí)做好“三供一業(yè)”維修改造的動(dòng)員部署。
該管理中心要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院、國辦和省政府辦公廳關(guān)于剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能的系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)“三供一業(yè)”分離移交的精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)維修改造工作的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。動(dòng)員全體干部職工全面完成本單位維修改造工作任務(wù)。同時(shí)要大力宣傳“三供一業(yè)”維修改造政策和改造方案，爭(zhēng)取廣大職工家屬的配合和支持。
該中心成立了維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，周密安排維修改造工作任務(wù)。明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)管理職責(zé)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，把維修改造工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。運(yùn)行管理部動(dòng)員一切力量，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的排難清障，尤其做好室內(nèi)改造項(xiàng)目的住戶配合工作，為改造施工創(chuàng)造必備條件。同時(shí)，協(xié)調(diào)好施工單位要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷優(yōu)化改造方案和施工方案，最大限度地減少對(duì)小區(qū)環(huán)境和居民生活的影響。
