近日,華遠(yuǎn)實業(yè)王石凹分公司以開展“百日安全”活動為契機,立足礦區(qū)安全服務(wù)工作實際,超前安排部署,嚴(yán)抓細(xì)管,確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn)。
提前謀劃安排。該分公司始終把安全作為壓倒一切的任務(wù)和工作的底線,增強干部職工憂患意識、責(zé)任意識和緊迫意識,一切工作安排服從于安全生產(chǎn)大局,做到現(xiàn)場管理到位、監(jiān)督檢查到位、后勤保障到位、宣傳教育到位、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變到位、責(zé)任追究到位。
強化監(jiān)督管理。該分公司加大現(xiàn)場管理力度,嚴(yán)格落實隱患排查治理整改制度,做好班前排查、及時整改、落實責(zé)任,實現(xiàn)隱患排查治理閉合管理,確保把安全隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,將一般管理與重點管理有機結(jié)合起來,分階段對家屬區(qū)、泵站等重點區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,確保安全正常運行。
加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。該分公司狠抓職工安全理念滲透和行為規(guī)范教育,提高干部職工安全意識,規(guī)范職工操作行為,堅持崗位操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí),提升職工操作技能。同時,加強對安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)督考核,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況與工資績效掛鉤,確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)落到實處。
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