為進一步強化作風建設(shè),提高社區(qū)服務(wù)職能,近日,華遠實業(yè)三里洞社區(qū)嚴格按照公司加強作風建設(shè)各項制度及要求,抓作風、強紀律,提升社區(qū)服務(wù)管理水平,確保當前“三供一業(yè)”分離移交各項工作有序進行。
該社區(qū)結(jié)合實際,進一步建立健全崗位責任制、服務(wù)制度、信訪接待制度等制度辦法,嚴格落實限時辦結(jié)制、首問負責制、監(jiān)督問責制,從解決干部職工執(zhí)行力不強、服務(wù)不優(yōu)、從政不廉等問題入手,徹底整治“慵、懶、散、漫“等不良之風,促進社區(qū)干部職工主動作為、敢于擔當、實在干事。社區(qū)健全、規(guī)范勞動紀律管理制度,完善勞動紀律檢查、員工考勤、請銷假等規(guī)章制度。建立勞動紀律與個人績效掛鉤的考核制度,加大考核力度,層層落實責任,進一步激發(fā)員工的工作熱情。社區(qū)作風紀律考核小組不定期開展督查活動,采取“事先不透信、突擊見實效”的方式,對社區(qū)各部室員工在崗情況及工作實效進行檢驗和督查,抓典型、抓整改、促管理、促提高,強化監(jiān)督檢查,形成長效機制。
同時,社區(qū)要求干部職工工作期間,做到用語文明、舉止禮貌、服務(wù)熱情,對來辦事的群眾做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,堅決杜絕門難進、臉難看、話難說、事難辦、推諉扯皮、吃拿卡要等現(xiàn)象發(fā)生。對影響工作、推諉扯皮、效率低下、作風渙散等不良行為進行徹底整治,充分激發(fā)干部職工干凈干事、服務(wù)群眾的激情,有效地提升了社區(qū)工作效能和服務(wù)水平,確?!叭┮粯I(yè)”分離移交關(guān)鍵時期各項工作順利開展。
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