為進一步優(yōu)化資源整合，提升管理效能，5月14日，銅川華遠實業(yè)公司對所屬的史家河社區(qū)管理中心和實業(yè)鐵運分公司進行了機構調(diào)整合并，有力加快了華遠實業(yè)公司的改革步伐。
為使合并工作迅速有序融合到位，史家河社區(qū)黨委迅速召開專題會議，對合并期間各項工作事宜進行了詳細的安排部署，要求社區(qū)各部門切實以高度負責、認真細致、緊密協(xié)作、相互學習、促進工作、助推發(fā)展的態(tài)度，認真做好本次工作。對接交流中，史家河社區(qū)領導帶領五個部門深入實業(yè)鐵運分公司，本著認真負責、友好協(xié)作、共謀發(fā)展的態(tài)度，進行了歸口業(yè)務對接交流。在兩個單位合并的第三天，首次召開了中心組集體學習，并通過進一步加強融合協(xié)作，強化交流溝通，確保了業(yè)務合并后各項工作的有序進行。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
