一季度以來，實業(yè)王石凹分公司強化安全教育，落實安全責任，緊盯安全管理重點環(huán)節(jié)，超前預控，采取四項措施密織安全“防護網(wǎng)”。
強化安全教育。該分公司結合實際，持續(xù)開展事故案例警示教育活動，由運行部整理事故案例資料，下發(fā)基層單位班組進行學習，通過班組長領學，職工談體會等多種形式，使職工對事故案例入腦入心，筑牢安全思想防線。
強化責任落實。該分公司修訂完善各項安全管理制度，明確干部職工安全責任及考核標準，以剛性舉措和嚴格制度規(guī)范約束干部職工上崗行為，做到誰分管、誰負責、誰落實，切實做到超前防控。
強化現(xiàn)場管理。該分公司狠抓工作現(xiàn)場質量標準化管理，加強重點區(qū)域、特殊崗位人員和零星工程的監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場最基本的操作環(huán)節(jié)抓起，嚴把每個關口，加強考核，落實責任。
嚴查安全隱患。加強對重點、難點、隱患點和薄弱點的管理排查、巡查和監(jiān)控力度，堅持每周二組織開展安全檢查，認真排查管轄區(qū)域內(nèi)各類安全隱患，做到超前預測、風險評估，及時查處，及時整改，確保安全工作正常運行。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
