實業(yè)焦坪社區(qū)管理中心為確保今年工作圓滿收尾、明年工作開好局，嚴(yán)抓安全，吹響了年終安全決戰(zhàn)的“沖鋒號”。
一是開展安全警示教育。組織全體員工通報學(xué)習(xí)11月18日北京大興區(qū)重大火災(zāi)事故，12月1日天津河西區(qū)火災(zāi)事故，12月2日韓城礦業(yè)桑樹坪煤礦C0中毒事故教訓(xùn)，要求大家舉一反三，深刻汲取事故教訓(xùn)，針對年終歲尾、工作頭緒多、安全管理面臨嚴(yán)峻考驗的關(guān)鍵時期，進(jìn)一步強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，突出重點部位盯控，引導(dǎo)職工進(jìn)一步增強(qiáng)對安全工作重要性的認(rèn)識，營造“決戰(zhàn)年終、首抓安全”的強(qiáng)勢氛圍。
二是開展全方位安全大檢查。結(jié)合社區(qū)實際，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、運(yùn)行管理部牽頭，在全社區(qū)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，能處理的立即處理，暫時不能處理的，制定問題清單，限期處理銷號。對敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的人員進(jìn)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅處理。
三是密切關(guān)注職工思想情緒。嚴(yán)密排查安全不放心人，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，切實強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)控職工作業(yè)行為，堵塞安全管理漏洞，使職工不敢“三違”、不能“三違”、不想“三違”，進(jìn)而養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對薄弱地點和關(guān)鍵場所做到全覆蓋，強(qiáng)化督促整改和閉環(huán)管理，全力確保社區(qū)安全生產(chǎn)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
