自“百日安全”活動(dòng)開展以來，銅川實(shí)業(yè)公司金華山分公司以“落實(shí)制度反三違、責(zé)任在我抓整改、全員動(dòng)手保安全”為綱領(lǐng)，針對(duì)冬季氣溫降低，供暖系統(tǒng)恢復(fù)，上班期間職工容易養(yǎng)成懶惰麻痹思想的薄弱環(huán)節(jié)，分公司強(qiáng)勢(shì)推出三項(xiàng)鐵牌舉措。一是營(yíng)造安全氛圍。利用每天班前會(huì)、每周安全辦公會(huì)、增強(qiáng)職工安全意識(shí)，并制作了安全理念橫幅、牌版等形式加大“百日安全”活動(dòng)力度。
二是狠抓責(zé)任落實(shí)。把這次安全活動(dòng)做到安全責(zé)任分解，用制度去管理人，加大考核獎(jiǎng)懲力度，對(duì)重要崗位技術(shù)員、班組長(zhǎng)進(jìn)行了為期一天的安全培訓(xùn)，成立了專項(xiàng)考核檢查小組。
三是強(qiáng)化安全意識(shí)。吸取今年發(fā)生的一些安全事故案例教訓(xùn)，開展違章人員現(xiàn)身說法警示教育會(huì)。加大了班組全體成員安全生產(chǎn)意識(shí)上的淡薄，以往的違章操作、違章指揮、安全現(xiàn)象蕩然無存。
通過開展“百日安全活動(dòng)”三項(xiàng)舉措，分公司各部門各級(jí)管理人員及職工在意識(shí)上有了極大提高。班組成員自覺加大了巡查、自查力度，發(fā)現(xiàn)處理安全隱患10項(xiàng)，針對(duì)安全管理提出合理化建議3條，從而把這次安全活動(dòng)推向了高潮，使該分公司“百日安全活動(dòng)”有聲有色的開展著。
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