為不斷提升班組建設(shè)水平，實業(yè)王石凹分公司結(jié)合實際，找準定位，以強化安全管理、加強培訓(xùn)教育、強化班組標準化為班組建設(shè)重點，力促班組建設(shè)精、細、實。
一是以安全學習為抓手，加強班組安全管理。該分公司在班組安全管理中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，定期組織開展安全活動日學習，通過學習各類事故案例，深入剖析事故成因，吸取事故教訓(xùn)，強化班組人員責任擔當，在實際工作中，認真落實班組作業(yè)現(xiàn)場安全責任和崗位安全責任，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到防患于未然。二是以培訓(xùn)教育為契機，進一步完善班組人員結(jié)構(gòu)配置。充分利用設(shè)備大小修、搶修、消缺等機會，本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則對班組職工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，積極培養(yǎng)職工動手能力。三是以班組硬件設(shè)施為載體，提升班組標準化建設(shè)。為使班組各項工作規(guī)范化、標準化，該分公司嚴格按照“6S”管理標準，明確了班組桌椅放置、資料柜放置、辦公用品擺放、上墻圖表懸掛、柜內(nèi)資料物品擺放標準，不斷完善班組管理基礎(chǔ)臺賬、班組長工作日志、安全活動記錄等內(nèi)容，使班組工作有據(jù)可依，夯實了班組安全管理基礎(chǔ)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
