為強(qiáng)化轄區(qū)冬季“三防”工作，實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，注重落實(shí)為抓手，細(xì)化工作為目的，立足狠抓基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)管理，未雨綢繆密織轄區(qū)冬季“三防”安全網(wǎng)，確保冬季安全工作有序開展。
該分公司充分利用轄區(qū)宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)群、標(biāo)語、橫幅等形式，大力宣傳冬季“三防”活動(dòng)的意義和目的，不斷提升廣大職工群眾的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力的提高，促使職工群眾正確掌握日常生活中需要注意的安全事項(xiàng)，以確保活動(dòng)見實(shí)效，有質(zhì)量，家喻戶曉全覆蓋。
該分公司以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，以冬季供暖為重點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)供電設(shè)備、供水管網(wǎng)和供暖設(shè)備存在的問題，進(jìn)行梳理督查，落實(shí)責(zé)任，積極整改，消除安全監(jiān)管的盲區(qū)和死角。及時(shí)清除危險(xiǎn)源、易燃物，暢通家屬區(qū)消防通道，清理樓道雜物。完善基層部門安全檢查臺(tái)賬，制定預(yù)控方案，落實(shí)管控措施和安全責(zé)任人。各部門在做好自查自糾的同時(shí)，認(rèn)真做好檢查記錄、隱患登記和整改結(jié)果記錄，做到清晰可查不扯皮，工作安排有回應(yīng)，整改落實(shí)有效果，以活動(dòng)促進(jìn)安全工作的常態(tài)管理不動(dòng)搖。
該分公司不斷加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，灌輸安全理念，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉崗位操作和設(shè)備性能，進(jìn)一步提升對(duì)危險(xiǎn)隱患的辨識(shí)能力，嚴(yán)格執(zhí)行班前崗位確認(rèn)、上下班交接、發(fā)現(xiàn)問題告知、安全“雙述”等措施，確保冬季“三防”工作順利開展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
