4月11日，公司黨委書記黃河帶領(lǐng)公司黨委辦公室主任許江濤在陜西欣塑建材有限公司總經(jīng)理王瑞的陪同下來(lái)到該公司PVC型材、管材、板材項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作。
黃河書記一行首先視察了綜合辦公樓、員工宿舍、食堂、生產(chǎn)車間建設(shè)施工情況。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況，黃河書記要求工人們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，并要求該公司在抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，建立完善的安全管理體系。
隨后，欣塑公司總經(jīng)理從該公司項(xiàng)目的基本建設(shè)情況、項(xiàng)目質(zhì)量安全控制情況、項(xiàng)目進(jìn)度安排、項(xiàng)目投資完成情況、塑鋼門窗組裝車間試產(chǎn)運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。聽(tīng)完匯報(bào)后，黃河書記對(duì)該公司項(xiàng)目建設(shè)近期取得的成績(jī)給予充分肯定，并希望該公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，在今后的工作中取得更大的成績(jī)。
最后，黃河書記一行來(lái)到塑鋼門窗組裝車間視察試產(chǎn)情況，在了解到該車間一切運(yùn)行正常，批量試產(chǎn)合格時(shí)，黃河書記非常高興。他指出，現(xiàn)在正是企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我們要勇于面對(duì)威脅，也要懂得抓住機(jī)遇，時(shí)下正是我省高速建設(shè)發(fā)展時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)廣闊，欣塑公司一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，把握好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，打造優(yōu)秀品牌。同時(shí)，黃河書記對(duì)該公司今后的工作提出了四個(gè)方面的要求，一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，為全局實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施及要求，切實(shí)加強(qiáng)管理，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，千萬(wàn)不能麻痹大意。二是樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念。要善于發(fā)現(xiàn)人才，確保每個(gè)人都能各司其職，人盡其才。三是加強(qiáng)成本控制管理。建立健全定額管理體系的同時(shí)，要將成本管理理念深入人心，讓每一名員工都深刻體會(huì)到成本控制與自身利益息息相關(guān)。四是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，如何在有限的市場(chǎng)空間內(nèi)提升市場(chǎng)份額？如何能夠把握先機(jī)，贏得市場(chǎng)？必須要把市場(chǎng)調(diào)研工作作為重要內(nèi)容來(lái)抓，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)更加準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)、制定策略、研發(fā)產(chǎn)品，不斷贏得消費(fèi)青睞，不斷鞏固和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升整體的營(yíng)銷工作水平，為公司的大發(fā)展“守土開(kāi)疆”。
