4月５日，清明節(jié)收假第一天，礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛輕車簡從，在欣塑公司總經(jīng)理王瑞、黨委書記孔令臣陪同下，深入該公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在欣塑公司，宋志剛總經(jīng)理仔細(xì)查看了綜合樓、職工食堂以及各個(gè)車間的施工情況，重點(diǎn)了解了塑鋼門窗車間試生產(chǎn)情況，并詳細(xì)詢問了車間主要設(shè)備的價(jià)格、產(chǎn)品利潤、投資回收期等信息。
在塑鋼門窗車間，宋志剛總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)工人在操作雙切鋸進(jìn)行型材下料時(shí)，吸塵裝置不能將鋸屑100%吸收，鋸片上部有微量鋸屑外漏，他立即要求欣塑公司技術(shù)人員認(rèn)真研究改進(jìn)，盡最大可能降低鋸屑外漏對(duì)作業(yè)環(huán)境的影響。宋志剛總經(jīng)理還建議用色彩對(duì)作業(yè)區(qū)域地面進(jìn)行功能劃分，以提高員工工作環(huán)境的舒適度及安全性。
隨后，宋志剛總經(jīng)理聽取了欣塑公司總經(jīng)理王瑞對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、施工安全、投資控制、設(shè)備招標(biāo)等工作的簡要匯報(bào)。通過實(shí)地查看和聽取匯報(bào)，宋志剛總經(jīng)理對(duì)欣塑公司所做的工作給予了充分肯定，同時(shí)，就一些重點(diǎn)工作提出要求。一是要想方設(shè)法加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理好施工中的交叉作業(yè)關(guān)系，防止各分項(xiàng)工程施工推諉扯皮而影響施工進(jìn)度；二是PVC型材、管材、板材車間將陸續(xù)投產(chǎn)，欣塑公司管理人員要把重點(diǎn)放在成本控制上，建立健全定額管理體系，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及經(jīng)濟(jì)效益；三是在安全管理工作上，要時(shí)刻緊繃安全弦，不能有一點(diǎn)馬虎，要落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，堅(jiān)決做到安全隱患不排除不施工，安全措施不到位不作業(yè)，確保各項(xiàng)施工順利進(jìn)行。
