明確當前主要目標任務 切實抓好黨建“三項”工作
——公司黨委組織部貫徹落實三季度黨委書記例會精神舉措實
7月4日,公司黨委第三季度黨委書記例會在神南公司檸條塔礦隆重召開。會上，公司黨委副書記李志科傳達了集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會精神，黨委副書記、紀委書記張志文安排了黨務公開有關工作，公司黨委書記杜樹山就深化黨務公開、建設文化大局和扎實做好推行黨建質(zhì)量管理體系工作作了重要講話。會議號召，各級黨組織要全面貫徹落實好當前黨建各項主要工作，通過學習觀摩，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，狠抓各項工作任務落實，為公司實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標，打造“三型六化”學習型企業(yè)，讓職工快樂工作、體面生活的共同愿景而不懈奮斗！
為了進一步明確當前各項主要目標任務，全面貫徹落實這次會議精神，公司黨委組織部按照公司黨委今年黨建工作的整體安排部署，切實抓好深入推進學習型黨組織建設、以“四強四優(yōu)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推行黨建質(zhì)量管理體系這 “三項”黨建重點工作，深化企業(yè)創(chuàng)新管理，加強黨的基層組織建設，為不斷推進公司黨建工作上新臺階做出了努力。
全力推進黨建質(zhì)量管理體系工作。7月26日，公司黨委組織部再次組織召開推進黨建質(zhì)量管理體系工作，黨群部門第五次聯(lián)系會議，公司黨群各科室主要負責人及一般干部共計30余人參加了會議。會上，公司黨建質(zhì)量管理體系認證策劃組組長、153廠黨委副書記張興國，從什么是黨建質(zhì)量管理體系，黨建質(zhì)量管理體系中應掌握的幾個基本概念、基本內(nèi)容、實施運行、遵循的原則要點和應把握的基本方法等六個方面為大家進行了系統(tǒng)、全面的講解。經(jīng)過輔導學習，大家對黨建質(zhì)量管理體系相關知識有了進一步的認識和理解。同時，張興國組長還就當前各部門做好各類表格記錄做了詳細安排。聯(lián)席會議后，大多數(shù)基層單位二級體系文件已編撰完畢，已經(jīng)處于學習貫徹規(guī)范完善各類記錄、表單和試運行階段，機關黨群各部門依據(jù)各自的職責，按照程序文件，正在加快完善各類基礎記錄表單，為8月中旬的統(tǒng)一檢查、驗收做準備。
切實抓好推行黨建質(zhì)量管理體系工作，公司黨委組織部早在去年年底，按照公司“三會”提出的要借鑒ISO9000標準，積極探索建立黨建質(zhì)量管理體系的重大決策精神，提早著手、積極行動，于2009年底就開始了黨建質(zhì)量管理工作的學習調(diào)研，先后分批組織相關人員赴蒲白、河北峰峰集團、金牛能源公司等進行了實地學習考察，在此基礎上，經(jīng)過反復修改研究討論，出臺了公司黨委《推行黨建質(zhì)量管理體系實施方案》，同時成立了工作機構(gòu)，并就做好此項工作，召開了一季度黨委書記例會進行了專題動員。接著，按照《實施方案》的整體部署，3月18日上午，我們與北京新世紀認證公司西安分公司簽訂了《中國共產(chǎn)黨基層組織質(zhì)量管理體系認證合同》。4月2日至3日，組織公司推行黨建質(zhì)量管理體系領導小組各成員、各單位黨委書記、副書記、組織部長及內(nèi)審員在煤業(yè)賓館進行了為期兩天的黨建質(zhì)量管理知識培訓。從4月16日起，開始著手起草黨建質(zhì)量管理手冊和相關的程序文件。在質(zhì)量手冊和程序文件出臺前，公司黨委組織部先后多次組織召開黨群部門聯(lián)席會議，就質(zhì)量手冊和相關程序文件的修改、完善進行了認真討論、審核。期間還做了大量收集文件、各類表格等工作。5月28日，公司黨建質(zhì)量三級體系文件初稿形成。6月12日下午，公司黨委組織部召開了由基層各黨建質(zhì)量管理試點單位組干部長參加的會議，就８家試點單位推行黨建質(zhì)量管理體系的工作做了認真安排。從6月21日起，按照公司黨委組織部的安排，編寫組成員一行先后分別深入8家試點單位就體系文件編寫工作進行了指導，同時針對疑難問題做了解釋。6月28日，組織召開了推行黨建質(zhì)量管理體系第二階段工作安排部署會，總結(jié)了一階段工作，安排部署了第二階段各項目標任務，還進行了推行黨建質(zhì)量管理體系知識的再培訓。7月26日召開第五次聯(lián)席會議，對機關黨群部門的工作進行了重點安排。目前，公司黨建質(zhì)量管理體系的各項工作正在有條不紊的進行當中。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展“四強四優(yōu)”活動，我們堅持每月以月報的形式，定期給集團公司進行情況匯報。７月份 的月報表顯示，我們開展“四強四優(yōu)”活動，各單位提合理化建議數(shù)達273條，實施技術革新項目29個，完成急難險重任77件，為群眾和社會做好事、實事161件。按照以先進性和能力建設為主線，融入中心抓黨建、進入管理抓決策、破解難題促落實、發(fā)揮作用促發(fā)展的辦法，切實推動了“四強四優(yōu)”活動和礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)了銅川礦業(yè)公司黨建工作和安全生產(chǎn)工作的雙贏共進。
深入開展以“四強四優(yōu)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨中央、中組部不斷加強企業(yè)黨的建設的重要舉措。今年，按照上級黨組織的安排，公司黨委決定從今年起，在各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員中廣泛開展以“四強四優(yōu)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。切實開展好此項工作，我們一是理順了創(chuàng)建載體。為了突出活動重點，規(guī)范考核程序，便于具體操作，公司黨委決定，將過去所開展的各項黨建活動，逐步融入到以“四強四優(yōu)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中。結(jié)合以往開展的“四五六”創(chuàng)建活動，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化“四好”領導班子創(chuàng)建和爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動有機結(jié)合起來，形成了領導班子創(chuàng)“四好”、黨組織創(chuàng)“四強”、黨員創(chuàng)“四優(yōu)”的良好局面。二是制定了百分考核辦法。公司黨委在下發(fā)的《關于開展爭當“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的通知》中，重點針對“四強四優(yōu)”考核內(nèi)容制定了百分制考核標準，“四強”黨組織考核項目包括政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強四項內(nèi)容，“四優(yōu)”黨員考核項目包括政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)四項內(nèi)容，每一考核項目，都有多項相關考核內(nèi)容構(gòu)成，同時對應相應的扣分標準，還有得分情況、扣分原因等。每年中、年末公司黨委將組成考核小組，依據(jù)該考核標準對各基層黨委、班子進行全面考核。
認真抓好學習型黨組織建設工作。按照上級黨組織關于建設學習型黨組織的總體部署和有關要求，當前，公司黨委把學習型黨組織建設工作列入重要議事日程，由公司黨委組織部主要牽頭，專門下發(fā)了公司黨委《關于深入推進學習型黨組織建設的實施意見》,對該項工作進行詳細部署，明確了工作總體要求、基本原則以及階段性目標，細化了學習內(nèi)容，制定了確保工作順利開展的得力措施。當前，整個學習型黨組織建設工作呈現(xiàn)出兩個特點：一是學習考核有指標。今年，公司黨委把學習型黨組織建設專門作為黨建年度工作的一項重要考核內(nèi)容，納入黨建工作年度考核。二是活動進展有統(tǒng)計。注重工作開展過程，完善活動痕跡記錄。黨委組織部還專門設計了《推進學習型黨組織建設信息統(tǒng)計表》，里面包含了參加創(chuàng)建的黨組織數(shù)、參加創(chuàng)建的黨員數(shù)、開展專題學習交流次數(shù)、舉辦培訓班、健全學習型黨組織的制度、形成的新思路及創(chuàng)新項目、總結(jié)形成的理論研究成果、解決制約單位科學發(fā)展的問題8個方面的內(nèi)容，要求基層單位每月都要對本單位每項活動的開展情況進行詳實統(tǒng)計，同時對每項活動開展情況做以簡要說明，然后由活動辦公室專人進行統(tǒng)一匯總，做到了活動進展情況公司黨委組織部全面詳細掌握、工作整體有序推進。當前此項工作的各類記錄臺帳、正在隨著活動的進一步開展在不斷完善發(fā)展；活動的相關創(chuàng)新載體在進一步規(guī)劃當中。
在扎實推進以上黨建“三項”重點工作的同時，公司黨委組織部還積極開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀“回頭看”和組工干部“講黨性、重品行、做表率”兩項主要工作。形成了回頭看自查報告，依據(jù)科學發(fā)展觀提出的整改意見，根據(jù)現(xiàn)有條件有步驟的落實解決了相關問題。開展“講、重、做”活動，公司廣大組工干部不斷加強政治理論和組織業(yè)務學習，經(jīng)常深入一線、深入實踐，了解問題，幫助指導解決實際問題，進一步提高了公司組工干部的黨性修養(yǎng)和工作能力。
當前，進一步貫徹落實三季度黨委書記例會精神，組織部門將不斷加大工作力度，積極進行指導檢查，狠抓各項工作落實，為全面開拓公司黨建工作新局面、提升黨建科學化水平，努力實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標，打造“三型六化”企業(yè)，讓職工快樂工作、體面生活做出積極貢獻。
