陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司
關(guān)于對(duì)2013年效能監(jiān)察工作進(jìn)行考核和成果認(rèn)定的通知
公司所屬各單位：
根據(jù)公司《關(guān)于2013年效能監(jiān)察工作安排的通知》要求（銅川礦業(yè)發(fā)〔2013〕146號(hào)），依照公司《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，公司擬對(duì)2013年各單位效能監(jiān)察工作進(jìn)行考核和成果認(rèn)定，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、考核時(shí)間：2014年2月，具體時(shí)間另行通知。
二、組織機(jī)構(gòu)：公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織考核和成果認(rèn)定工作，具體由公司監(jiān)察室（效能監(jiān)察辦公室）牽頭，財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部室派專人參加，相關(guān)部門(mén)搞好配合。
三、考核和成果認(rèn)定的內(nèi)容：根據(jù)公司《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》的規(guī)定，對(duì)公司2013年效能監(jiān)察立項(xiàng)完成情況的考核和成果認(rèn)定同步進(jìn)行，內(nèi)容包括：圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，在規(guī)范公司與實(shí)業(yè)各板塊之間、公司內(nèi)部單位之間的關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)資金管理、成本管理、煤質(zhì)管理、閑置設(shè)備清理、廢舊設(shè)備殘?bào)w（物資）回收處置、設(shè)備大修等方面開(kāi)展效能監(jiān)察情況。圍繞“雙增雙節(jié)”及增收節(jié)支活動(dòng)、非生產(chǎn)性費(fèi)用支出的壓縮，重大項(xiàng)目資金管理、重大項(xiàng)目建設(shè)管理、重大民生工程、綠色生態(tài)礦山建設(shè)推進(jìn)、生態(tài)環(huán)境綜合整治、循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、清理回收市場(chǎng)陳欠貨款、個(gè)人拖欠公款、節(jié)能減排等方面及各單位自立的專項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目開(kāi)展情況。
四、考核和成果認(rèn)定的方法步驟：考核和成果認(rèn)定采取實(shí)地考核和報(bào)送資料相結(jié)合的方式進(jìn)行。
（一）考核：嚴(yán)格按照公司效能監(jiān)察實(shí)施辦法規(guī)定的百分制內(nèi)容進(jìn)行。85分以上為優(yōu)良，60分至85分為合格，60分以下為不合格。內(nèi)容有：
1.效能監(jiān)察工作年初有安排，有專題立項(xiàng)，目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)；（15分）
2.效能監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)健全，形成了齊抓共管的局面，有相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度和量化考核細(xì)則；（15分）
3.完成公司下達(dá)的效能監(jiān)察任務(wù)指標(biāo)；（15分）
4.在效能監(jiān)察工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析研究，指出了影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的原因癥結(jié)，提出了堵塞管理漏洞的改進(jìn)建議或建設(shè)性意見(jiàn)，建立健全了相關(guān)管理制度，責(zé)任到人；（20分）
5.效能監(jiān)察獎(jiǎng)勵(lì)能夠按規(guī)定提取并落實(shí)到位；（20分）
6.有工作總結(jié)，歸卷規(guī)范。（15分）
（二）成果認(rèn)定
1.效能監(jiān)察工作的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，按公司效能監(jiān)察實(shí)施辦法中的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)定。
2.各單位首先對(duì)所立項(xiàng)目進(jìn)行初步認(rèn)定，根據(jù)項(xiàng)目不同，組織人員進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)比分析，查閱工作記錄、臺(tái)帳、會(huì)計(jì)帳證等資料，確認(rèn)工作成果的真實(shí)性和有效性。
3.各單位對(duì)所立項(xiàng)目要寫(xiě)出效能監(jiān)察專題報(bào)告，基礎(chǔ)資料要齊全，要寫(xiě)出工作報(bào)告，并裝訂成卷備查。
五、考核要求
1.嚴(yán)格按照公司《關(guān)于印發(fā)2013年效能監(jiān)察立項(xiàng)的通知》（銅川礦業(yè)發(fā)〔2013〕146號(hào)）所立項(xiàng)目進(jìn)行考核和成果認(rèn)定。
2.單位內(nèi)部考核和初級(jí)成果認(rèn)定工作，務(wù)必于2月25日前結(jié)束。對(duì)遇到的問(wèn)題，及時(shí)向公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
3.對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)按《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》(銅局發(fā)[2009]220號(hào))第二十九條的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工作不力，未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
4.各單位要切實(shí)重視效能監(jiān)察的考核和成果認(rèn)定工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，積極探索開(kāi)展效能監(jiān)察工作的切入點(diǎn)和新方法，促進(jìn)我公司經(jīng)營(yíng)管理工作不斷邁上新臺(tái)階。
附件：1.效能監(jiān)察立項(xiàng)表；
2.效能監(jiān)察成果核定表；
3.效能監(jiān)察考核計(jì)分表。
二〇一四年一月二十七日
效能監(jiān)察立項(xiàng)表
單位： 年 月 日
項(xiàng)目名稱
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| 序號(hào)
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立項(xiàng)時(shí)間
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| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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實(shí)施單位
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| 參與部門(mén)
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立項(xiàng)依據(jù)
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實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
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實(shí)施單位意見(jiàn)
| 年 月 日（蓋章）
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紀(jì)檢監(jiān)察
部門(mén)意見(jiàn)
| 年 月 日（蓋章）
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領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)意見(jiàn)
| 年 月 日（蓋章）
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填表說(shuō)明
| 1、此表由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)。一式兩份，本單位存留一份，報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一份。
2、此表上報(bào)時(shí)，連同實(shí)施方案一并上報(bào)。
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效能監(jiān)察成果核定表
單位： 年 月 日
項(xiàng)目名稱
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| 序號(hào)
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立項(xiàng)時(shí)間
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| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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完成時(shí)間
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| 實(shí)施單位
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效果
| 社會(huì)效益
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經(jīng)濟(jì)效益
| 增加和創(chuàng)造效益數(shù)
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挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)
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改進(jìn)管理
| 查堵漏洞
| 個(gè)
| 建章立制
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發(fā)現(xiàn)案件線索
| 個(gè)
| 處理違紀(jì)人員
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實(shí)施情況
及原因
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綜
合
評(píng)
定
| 項(xiàng)目單位
意見(jiàn)
| 年 月 日（蓋章）
|
財(cái)務(wù)部門(mén)
意見(jiàn)
| 年 月 日（蓋章）
|
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)
| 年 月 日（蓋章）
|
領(lǐng)導(dǎo)小組
意見(jiàn)
| 年 月 日（蓋章）
|
填表說(shuō)明
| 1、本表作為年終考核依據(jù)，有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)要如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)。
2、實(shí)施情況一欄，要填寫(xiě)采取的主要步驟、方法和措施等。
3、此表由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)。一式兩份，本單位存留一份，報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一份。
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效能監(jiān)察考核計(jì)分表
序號(hào)
| 考核內(nèi)容
| 標(biāo)準(zhǔn)分
| 實(shí)得分
| 備 注
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（一）
| 1、年初有效能監(jiān)察工作安排；
| 5分
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2、有專題立項(xiàng)；
| 5分
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3、目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。
| 5分
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（二）
| 1、效能監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)健全；
| 5分
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2、形成了齊抓共管的局面；
| 5分
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3、有相應(yīng)的檢查監(jiān)督和量化考核。
| 5分
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（三）
| 完成局下達(dá)的效能監(jiān)察任務(wù)指標(biāo)。
| 15分
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（四）
| 1、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析研究，指出了影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的原因癥結(jié)；
| 7分
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2、提出了堵塞漏洞的改進(jìn)建議或建設(shè)性意見(jiàn)；
| 7分
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3、建立健全了相應(yīng)的管理制度，并落實(shí)責(zé)任到人。
| 6分
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（五）
| 1、效能監(jiān)察獎(jiǎng)勵(lì)能夠按局規(guī)定提??；
| 10分
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2、獎(jiǎng)勵(lì)資金落實(shí)到位。
| 10分
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（六）
| 1、有工作總結(jié)；
| 7分
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2、歸卷規(guī)范。
| 8分
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合計(jì)
| 100分
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注：85分以上為優(yōu)良，60分至85分為合格，60分以下為不合格。
