下石節(jié)礦充分發(fā)揮效能監(jiān)察在治虧創(chuàng)效工作中發(fā)揮重要作用,牢牢把握三個(gè)重點(diǎn),使懲防體系與企業(yè)管理相統(tǒng)一,為實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效工作做到“保質(zhì)保量,降本增效,節(jié)支增收”。
選準(zhǔn)切入點(diǎn)。該礦堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),把企業(yè)管理工作的難點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的流失點(diǎn)做為效能監(jiān)察的重點(diǎn)。對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況實(shí)施了效能監(jiān)察,通過(guò)年初經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解,每月定量考核,年終綜合考評(píng),有效降低了單位物資、材料和設(shè)備損耗,促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,幫助企業(yè)盤活了資金。
明確關(guān)鍵點(diǎn)。組織人員深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,進(jìn)一步深挖存在問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),圍繞暴露出的關(guān)鍵點(diǎn),結(jié)合實(shí)際制訂針對(duì)性的措施,進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察的效果和作用,做到組織保證到位、工作實(shí)施到位,使每一步工作都能做到規(guī)范運(yùn)作、真抓實(shí)干。
把握延伸點(diǎn)。對(duì)要求整改的單位在下發(fā)效能監(jiān)察建議書、提出限期整改建議后,認(rèn)真聽取單位整改措施的專題匯報(bào),對(duì)整改效果進(jìn)行全面檢查。認(rèn)真撰寫終結(jié)報(bào)告,及時(shí)反饋相關(guān)信息,與相關(guān)部門溝通情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。并在下個(gè)課題或次年效能監(jiān)察開始前組織回頭看,進(jìn)行再分析,通過(guò)舉一反三,拓寬思路,以利選好新的切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、延伸點(diǎn),把效能監(jiān)察工作引向深入。