面對當前日益嚴峻的市場形勢，下石節(jié)礦結(jié)合監(jiān)督檢查與專項治理活動，從“三個環(huán)節(jié)”充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作的監(jiān)督與服務(wù)職能，促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
首先，抓好專題立項工作。在效能監(jiān)察方面，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的薄弱點選題立項，有針對性的開展效能監(jiān)察，為效能監(jiān)察取得成效打下了良好的基礎(chǔ)，如開展避峰填谷、節(jié)約用電、廢舊材料回收、修舊利廢和自制加工的效能監(jiān)察具有較強的針對性，促進了管理，取得明顯成效。其次，抓好檢查實施。為了充分體現(xiàn)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴肅性，該礦在效能監(jiān)察過程中明確規(guī)定范圍、目標、時間、方法步驟和組織機構(gòu)等內(nèi)容；制定了詳細的檢查標準，檢查中堅持高標準，嚴要求，認真查找存在的問題；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達監(jiān)察建議書，限期整改。第三，將效能監(jiān)察工作與開展的增收節(jié)支活動相結(jié)合，兩項工作相輔相成，互相促進，有力推動了效能監(jiān)察工作有序開展，盤活了企業(yè)資金，起到了提效促廉作用。
