日前,作為同一個預(yù)防職務(wù)犯罪工作站的兩個成員單位,鐵運分公司與救護大隊就構(gòu)建崗位廉潔風險防控管理體系進行了對標,并就做好今后此項工作達成了共識。
近年來,鐵運分公司與救護大隊堅持以黨風廉政建設(shè)為抓手,利用各自的優(yōu)勢,結(jié)合各自的特點,不斷拓展工作思路,找準工作定位,把預(yù)防職務(wù)犯罪、構(gòu)建廉潔風險防控體系作為推進廉潔文化建設(shè)的主打品牌,實現(xiàn)了與鐵路運輸和礦山救護的有效結(jié)合,為推動穩(wěn)步發(fā)展、完成目標任務(wù)起到了保駕護航作用。
鐵運分公司堅持抓班子、抓領(lǐng)導、抓干部,強化教育監(jiān)督,進行有效防控,組織副科級以上領(lǐng)導干部聆聽了反腐倡廉專題講座、觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育專題片,發(fā)放廉潔風險防控書籍,發(fā)送廉潔文化短信。開展了黨風廉政“九個一”活動和效能監(jiān)察工作,較好地實現(xiàn)了“宣傳教育零空缺、制度建設(shè)零漏洞、監(jiān)督檢查零縫隙、執(zhí)紀執(zhí)法零容忍”的工作目標。救護大隊按照要求,制定了《崗位廉潔風險防控管理工作實施方案》,制作了工作流程圖和體系防控圖,選派人員參加了國資委舉辦的國有企業(yè)廉潔風險防控與效能監(jiān)察業(yè)務(wù)努力提升研修班,并以基層科室為單位進行了崗位風險排查,增強了廉潔風險防控能力。
鐵運分公司與救護大隊在對標之中,對崗位廉潔風險防控的基礎(chǔ)資料的保管、表格的填寫、電腦廉潔頁面的設(shè)置、基層單位工作流程的運行等問題進行了相互交流,為搞好下一步的工作打下了基礎(chǔ)。