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陜煤化集團對標(biāo)管理階段性工作座談會召開
作者:何武宏 薛麗麗 陳鳳鳴   來源:    發(fā)布日期:2012-10-31   點擊次數(shù):
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學(xué)習(xí)找薄弱環(huán)節(jié) 交流尋最佳路徑

陜煤化集團對標(biāo)管理階段性工作座談會召開

當(dāng)陜西煤業(yè)化工集團公司將一種全新的管理理念——對標(biāo)管理提出并在全集團范圍實施8個月后,為了更好地分析和解決在實施過程中所遇到的困惑和難點,相互交流學(xué)習(xí),促進全集團對標(biāo)管理工作進一步引向深入,陜煤化集團對標(biāo)管理階段性工作座談會于10月30日在韓城礦業(yè)公司隆重舉行。集團公司總經(jīng)理楊照乾,副總經(jīng)理尤西蒂,黨委委員宋志剛,機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、對標(biāo)管理督導(dǎo)組全體人員、各板塊公司、煤炭化工板塊所屬各企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和對標(biāo)管理責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人、工作人員共200余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理尤西蒂主持。

集團公司總經(jīng)理楊照乾講話

集團公司副總經(jīng)理尤西蒂主持會議

集團公司總經(jīng)理楊照乾在講話時指出,這次會議是集團公司今年以來針對對標(biāo)管理工作舉辦的第四次較大規(guī)模的會議活動,這充分表明了集團公司對對標(biāo)管理工作的重視和在推進對標(biāo)管理活動上堅持不懈的決心。他說,對標(biāo)管理工作是一項全面的、可以在各級各類組織中廣泛開展的一項管理活動,只要我們重視和認(rèn)真,無論是什么樣的單位和工作性質(zhì),無論大小、主次和強弱,無論效益好壞,都可以引入對標(biāo)管理的理念和方法,都可以在對標(biāo)管理中取得成果,都可以在對標(biāo)管理中一展身手、嘗到甜頭。結(jié)合各單位的發(fā)言,他認(rèn)為在前期對標(biāo)管理推進工作中體現(xiàn)了七個特點,即:有部署、有責(zé)任、有培訓(xùn)、有督導(dǎo)、有交流、有結(jié)合、有熱度。同時也有三個地方讓人“印象深刻”,一是各單位在對標(biāo)管理中行動迅速、進程超前、效果明顯、值得肯定;二是各單位已把對標(biāo)管理與生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展緊密融合,使對標(biāo)管理開展得越來越得心應(yīng)手、游刃有余,成為日常性工作;三是一些困難單位、新單位和基礎(chǔ)條件不好的單位也以開展對標(biāo)管理為契機,通過對標(biāo)管理解決了很多工作中的各類難題。他講到,對標(biāo)管理通過集團的上下努力,今年已完成了學(xué)習(xí)宣貫和初步導(dǎo)入,而它作為企業(yè)又好又快發(fā)展的有效舉措需要長期堅持下去,需要進一步落實和展開,需要繼續(xù)堅持和鞏固,更需要深化和提升。在2013年集團公司工作安排中,對標(biāo)管理工作仍將是一項重要的工作。針對2013年如何深化對標(biāo)管理他提出了7點要求:一是越是在困難的時候越要深化對標(biāo)工作;二是要緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)來深化對標(biāo)工作;三是要在強化管控上深化對標(biāo)工作;四是要以系統(tǒng)觀點來深化對標(biāo)工作;五是要通過完善考核來深化對標(biāo)工作;六是要以不斷學(xué)習(xí)的精神深化對標(biāo)工作;七是要通過領(lǐng)導(dǎo)的進一步重視來深化對標(biāo)工作,只要全集團上下一心,狠抓落實,就一定能切實提高集團公司的管理水平,不斷提高企業(yè)生存和發(fā)展能力,使陜煤化集團在新的形勢下繼續(xù)創(chuàng)造輝煌。

集團公司副總經(jīng)理尤西蒂在總結(jié)講話時對今年對標(biāo)管理后續(xù)工作進行了安排,要求各單位要繼續(xù)按照集團《2012年對標(biāo)管理工作安排的通知》的要求,按照各單位的對標(biāo)實施方案,分階段、分層次、分步驟進行,先易后難、以點帶面、逐項整改。各板塊公司要圍繞“超標(biāo)、達標(biāo)、未達標(biāo)”三個等級對指標(biāo)改進效果進行評估,并撰寫對標(biāo)指標(biāo)評估分析報告,同時建立企業(yè)最佳實踐庫,準(zhǔn)備明年的對標(biāo)管理工作。他對落實好會議精神提出五點要求。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達好楊照乾總經(jīng)理的講話精神;二是各單位要把對標(biāo)管理工作系統(tǒng)性地好好總結(jié)一下;三是要認(rèn)真把兄弟單位的做法和經(jīng)驗體會好好品讀一下;四是專題籌劃好2013年對標(biāo)管理不斷深化下去;五是集團公司機關(guān)各部門的專業(yè)對標(biāo)方案應(yīng)抓緊確定。

會上,韓城礦業(yè)公司董事長王世斌致歡迎辭。陜煤化集團黨群工作部、實業(yè)集團公司、韓城礦業(yè)公司、韓城實業(yè)公司、澄合礦業(yè)公司、渭化集團、黃陵煤矸石發(fā)電公司7家單位在會上進行了交流發(fā)言。會議期間,參會人員還參觀了韓城實業(yè)梅苑二區(qū)、供水隊新區(qū)加壓站、棚戶區(qū)插建樓工地等韓城實業(yè)公司5個對標(biāo)管理示范點。(何武宏 薛麗麗 陳鳳鳴)

與會人員在韓城實業(yè)公司梅苑二區(qū)現(xiàn)場參觀

與會人員現(xiàn)場觀摩職工的崗位描述


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