6月30日，公司召開安全辦公視頻會，深入貫徹落實中省市和陜煤集團、陜西煤業(yè)近期安全生產(chǎn)工作要求，總結分析上半年安全生產(chǎn)工作，安排部署7月份及下一階段安全生產(chǎn)重點工作任務。公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持會議。
路根奎要求，一是要保持高度警惕，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，樹牢安全發(fā)展理念，深化安全警示教育，壓實各級安全責任，從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二是要推進治本攻堅，確保三年行動取得實效，進一步明確目標和任務，持續(xù)動態(tài)更新任務及措施清單，不斷鞏固深化專項活動成果，強力推進治本攻堅三年行動和“八條硬措施”硬落實。三是要超前治理災害，夯實礦井安全基礎管理，嚴格落實公司《煤礦重大災害治理中長期“頂層設計”方案（2025-2028年）》要求，強化重大災害超前治理力度，嚴格落實各項措施，堅決杜絕各類事故發(fā)生。四是要落實主體責任，加強外委外包安全管理，把外委外包隊伍納入本單位安全管理體系同管理、同要求、同培訓、同考核，切實提高外委外包隊伍安全管理能力和現(xiàn)場履責水平，確保外委外包隊伍施工作業(yè)安全。五是要強化雨季“三防”，筑牢汛期安全生產(chǎn)防線，扎實開展汛期風險隱患大排查，加強巡查巡檢，確保險情早發(fā)現(xiàn)、早處理、早排除、早銷號，筑牢汛期安全防線。
路根奎要求，要持續(xù)加強各生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)、災害治理和掘進施工管理工作，組織開展好公司上半年經(jīng)濟運行分析會和“四種經(jīng)營理念”大討論，認真落實陜煤集團內(nèi)部協(xié)作推介會、陜西煤業(yè)煤炭板塊協(xié)同增效推進會精神，組織開展好基層單位“三定”工作驗收和2024年度目標責任現(xiàn)場考核，加快90兆瓦光伏發(fā)電項目東區(qū)部分建設，全力推進王石凹工業(yè)遺址項目工程資料審查和質(zhì)量監(jiān)督認證，力爭在資源接續(xù)方面盡快取得突破。組織召開“兩優(yōu)一先”表彰大會，持續(xù)抓好省委巡視、集團巡察、內(nèi)外部審計監(jiān)督等系列問題整改，扎實推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育走深走實，繼續(xù)舉辦好“中高級管理人員素質(zhì)能力提升培訓班”，切實抓好年度黨建重點工作任務落實。
雷鐵山要求，要切實抓好會議精神貫徹落實，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，壓實各級安全責任鏈條，突出抓好安全生產(chǎn)重點工作和汛期“三防”工作，以更加強烈的責任感、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施，扎實做好7月份的安全生產(chǎn)工作，積極推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
會議學習了習近平總書記關于防汛抗旱工作重要指示精神，傳達了陜煤集團國企改革深化提升行動2025年第二次專題推進會、陜煤集團黨委2025年第一輪巡察集中反饋會議、陜西煤業(yè)二季度安全環(huán)保辦公會和全省礦山安全月研判視頻會精神。公司領導班子成員結合各自分管工作和當前重點任務，就做好7月份安全生產(chǎn)和近期相關重點工作提出了措施和要求。公司相關部室通報了6月安全生產(chǎn)情況、重點工作任務完成情況和隱患整改情況，對7月份重點工作進行了安排，通風管理部、生產(chǎn)技術部進行了專題匯報，黨委工作部、陳家山礦進行了安全述職，運銷集團銅川分公司對近期煤炭市場運行情況和銅川礦區(qū)煤炭售價等情況進行了分析和說明。
公司領導班子成員、各副總師、安委會成員，生產(chǎn)輔助單位主要領導在主會場參加會議，四對生產(chǎn)礦井、冶坪分公司、礦山救護大隊領導班子成員、安委會成員、區(qū)隊長在各自分會場參加了會議。
