1月19日上午，公司在調(diào)度樓會(huì)議室召開2018年度安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)。公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬出席，公司副總經(jīng)理邢彥民主持，公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)礦井生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)科長(zhǎng)、安質(zhì)科長(zhǎng)和輔助單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。
首先，公司副總工程師、生產(chǎn)部部長(zhǎng)賈林安作了工作報(bào)告。報(bào)告回顧了公司2017年安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作，安排部署了2018年生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。去年，公司上下齊心協(xié)力，克服重重困難，采取務(wù)實(shí)舉措，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。公司全年安全順利回撤4個(gè)工作面，安裝3個(gè)工作面，做到了搬家倒面不停產(chǎn)，煤質(zhì)管理穩(wěn)步提升，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化嚴(yán)格考核，四對(duì)生產(chǎn)礦井全部達(dá)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
會(huì)上，宣讀了2018年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)和2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃。
邢彥民在會(huì)上指出，要對(duì)2018年生產(chǎn)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作精心組織，合理安排，力爭(zhēng)完成全年追趕超越目標(biāo)任務(wù)。要切實(shí)抓好綜采放項(xiàng)煤管理，千方百計(jì)提高頂煤回收率。要強(qiáng)化放頂煤工藝，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，嚴(yán)格要求，調(diào)動(dòng)一切積極因素，不但把煤放好，還要提高煤質(zhì)，向煤質(zhì)要效益。要采取強(qiáng)有力的措施，從源頭上、方案制訂上把好關(guān)，拿出可行性、科學(xué)性方案，減少無(wú)效投入，要切實(shí)保障開拓巷道的質(zhì)量，減少返率修。要切實(shí)加強(qiáng)成本管理，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上降低庫(kù)存物資，抓好考核管理，要切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以掘進(jìn)為龍頭，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。要把抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)作為關(guān)鍵，要切實(shí)做好掘進(jìn)進(jìn)尺和原煤產(chǎn)量的考核，每季度要召開一次接續(xù)工作落實(shí)會(huì)，爭(zhēng)取采掘接續(xù)正常，保證生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。
王蓬在會(huì)上作了重要講話。他指出，2017年在公司廣大干部職工的共同努力下，公司克服一切困難，逆勢(shì)而上，完成了各項(xiàng)追趕超越目標(biāo)，安全工作創(chuàng)歷史最好水平，生產(chǎn)任務(wù)也完成得不錯(cuò)，取得了良好的成績(jī)，這是大家共努力的結(jié)果。在去年的生產(chǎn)工作中，各級(jí)管理干部顧全大局，一心撲在工作崗位上，為安全生產(chǎn)出力流汗，一線職工奮力拼搏，苦戰(zhàn)鏖戰(zhàn)，付出了巨大努力。他同時(shí)代表公司黨政向廣大干部職工的辛勤奮戰(zhàn)和付出的努力表示衷心的感謝和崇高的敬意。王蓬指出，在看到成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足和需要彌補(bǔ)的短板。2018年，各礦井要圍繞“升級(jí)改造”這條主線，創(chuàng)新安全管理辦法，細(xì)化工資考核辦法，調(diào)動(dòng)一切積極因素，扎實(shí)細(xì)致開展好安全生產(chǎn)工作。王蓬強(qiáng)調(diào)，要努力完成追趕超越目標(biāo)、安全零目標(biāo)、重點(diǎn)工程目標(biāo)，切實(shí)開展好單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平活動(dòng)、持續(xù)做好治虧創(chuàng)效活動(dòng)、頂煤回收競(jìng)賽活動(dòng)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階活動(dòng)、安全基礎(chǔ)管理創(chuàng)水平活動(dòng)、機(jī)面機(jī)房機(jī)電硐室達(dá)標(biāo)活動(dòng)，改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，倒排接續(xù)，完善通風(fēng)管理，切實(shí)解決高抽巷問(wèn)題，要超前研判不利因素，及時(shí)解決問(wèn)題，切實(shí)提升工作效率。要珍惜每一噸煤，想方設(shè)法提高放頂煤效率，提高單進(jìn)單產(chǎn)水平。要采取針對(duì)性措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要居安思危，變壓力為動(dòng)力，確?！熬虺椴伞逼胶狻ＲJ(rèn)真抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要按行業(yè)規(guī)范來(lái)做，要高度重視開采技術(shù)研究，制訂生產(chǎn)規(guī)劃要有科學(xué)性長(zhǎng)遠(yuǎn)性指導(dǎo)性，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)組織向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，努力為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)提供保障。
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