11月9日上午，公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬，總經理劉水利，總會計師萬軍鋒帶領公司相關部室人員到黃陵礦業(yè)對標交流。
公司對標學習人員到達黃陵礦業(yè)后,首先在黃陵礦業(yè)黨政領導陪同下，參觀了黃陵礦業(yè)公司文化中心，了解了黃陵礦業(yè)的基本情況、發(fā)展歷程和創(chuàng)業(yè)成績。
隨后，參加對標學習的公司領導和相關人員，與黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經理師永貴，黨委副書記、紀委書記孫鵬，財務總監(jiān)、總會計師陳世文，副總經理梁平、王鵬飛、趙小兵及相關部門負責同志共同進行了座談交流。
座談會上，雷貴生對黃陵礦業(yè)的基本情況及今年的經濟運行情況進行了介紹。他說，黃陵礦業(yè)公司經過28年的發(fā)展，現(xiàn)已建成產業(yè)多元互補、循環(huán)發(fā)展的大型現(xiàn)代能源企業(yè)，并榮膺第四屆中國工業(yè)大獎，成績的取得離不開陜煤集團的正確領導，離不開兄弟單位的支持幫助。他表示，黃陵礦業(yè)下一步將按照“做精做優(yōu)煤炭產業(yè)、做大做強電力產業(yè)、做實做活多元產業(yè)，全力打造煤電聯(lián)產、綠色發(fā)展示范園區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，促進黃陵礦業(yè)公司不斷向前發(fā)展。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬對黃陵礦業(yè)對公司對標學習工作的熱情接待表示感謝，并簡要介紹了公司深化企業(yè)改革，壓縮調整產能，分流安置富余人員，實施創(chuàng)新驅動，加快轉型發(fā)展、促進二次創(chuàng)業(yè)及今年的經濟運行情況。他說，本次通過到黃陵礦業(yè)現(xiàn)場參觀、對標學習和聽取情況介紹，我們對黃陵礦業(yè)的各項工作以及下一步的發(fā)展思路有了更深的了解，同時也通過對標學習，在思路、方法、舉措、路徑等方面找到了需要學習借鑒的經驗和做法，必將對助力企業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。他指出，按照陜煤集團戰(zhàn)略部署和追趕超越要求，銅川礦業(yè)結合自身實際選擇黃陵礦業(yè)作為對標單位，目的就是要進一步學習先進單位的經驗，結合銅川礦業(yè)的實際，通過優(yōu)化完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、明晰工作思路和發(fā)展目標、創(chuàng)新工作舉措和方法路徑，破解企業(yè)改革發(fā)展需要解決的問題，以對標學習開拓思路、創(chuàng)新思維、完善措施、匯聚活力，激發(fā)動能，進一步為企業(yè)改革發(fā)展、轉型升級、追趕超越提供前行動力和保障支撐。他表示，銅川礦業(yè)下一步將以“轉型、升級、創(chuàng)新、發(fā)展”為主線，緊緊圍繞“一個升級、三項改革，四個轉型”（北區(qū)礦井升級改造，機制體制改革、人力資源改革、非煤企業(yè)改革，向專業(yè)化服務轉型、向新能源新產業(yè)轉型、向旅游產業(yè)轉型、向現(xiàn)代化生態(tài)農業(yè)轉型）的工作思路，在聚心聚智加快轉型、群策群力共謀發(fā)展、求新求變狠抓落實上持續(xù)用功發(fā)力。著力做到“三個轉變”（從數(shù)量、存量向質量、效益轉變，從生產要素驅動向創(chuàng)新驅動發(fā)展轉變，從傳統(tǒng)產業(yè)布局向新產業(yè)布局轉變）。通過“三個轉變”實現(xiàn)由保生存向惠民生轉變，讓廣大職工共享發(fā)展成果；由虧損經營向持續(xù)利潤經營轉變；由傳統(tǒng)老局向強局轉變，賦予強局新特點，彰顯老局新形象，共享企業(yè)發(fā)展成果，滿足職工群眾對美好生活需要，努力在務實擔當、奮進創(chuàng)業(yè)中開創(chuàng)企業(yè)各項工作發(fā)展新局面。
座談會結束后，公司參加對標學習的各相關業(yè)務部室，按照對口交流的原則與黃陵礦業(yè)相關部門進行了溝通交流，詳細了解了黃陵礦業(yè)公司安全生產、經營管理、黨建工作、企業(yè)文化建設等方面的情況，以期通過對標交流，努力推動公司各項工作不斷向前發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
