陳家山礦傳達貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神抓落實促發(fā)展
公司一季度經(jīng)濟運行分析會召開后，陳家山礦迅速行動，召開專題會議，全面詳細傳達會議精神，認真分析任務和目前形勢，精心安排布署二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。
會上，該礦黨政領(lǐng)導詳細傳達了公司2015年一季度經(jīng)濟運行分析會精神和公司黨政領(lǐng)導的重要講話，要求全礦干部職工認真學習貫徹會議精神，并就落實會議精神提出六項舉措。一是認真貫徹落實公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，統(tǒng)一思想，組織抓好二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；二是要繼續(xù)在練好內(nèi)功上做文章，抓好重點工程施工進度和機電管理等工作，確保礦井安全生產(chǎn)；三是要將煤質(zhì)管理作為經(jīng)營工作的關(guān)鍵，嚴格控制漏矸問題，把好原煤入倉關(guān)口，各部門協(xié)調(diào)配合抓好煤質(zhì)；四是深入開展“增盈減虧”活動，強化監(jiān)督檢查和考核，努力做到提質(zhì)降本增收；五是要加強形勢宣傳教育工作，向職工講清當前形勢和公司發(fā)展戰(zhàn)略，增強職工的憂患意識、大局意識和執(zhí)行意識，把大家的思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來，理解和支持公司黨政的決策，認真做好本職工作；六是結(jié)合礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作實際，制定有針對性的措施，提高執(zhí)行力，確保礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（溫荊亮）
下石節(jié)礦快速傳達貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
公司（局）2015年一季度經(jīng)濟運行分析會召開后，下石節(jié)礦充分利用班子會和專題會迅速傳達會議精神，總結(jié)一季度經(jīng)濟運行工作經(jīng)驗，認真分析當前面臨的形勢，采取有效措施保障企業(yè)經(jīng)濟運行工作平穩(wěn)有序推進。
與會人員認真學習貫徹公司（局）2015年一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，重點學習了公司黨政主要領(lǐng)導講話精神。全面梳理總結(jié)一季度經(jīng)濟運行工作中，明確后三個季度經(jīng)營工作的應對措施，全員攜手提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
該礦黨政要求各級管理干部要充分認清當前形勢，全面落實公司關(guān)于經(jīng)營管理的各項要求，加強形勢宣傳教育，不斷增強干部職工的憂患意識、大局意識、責任意識和執(zhí)行力，將思想和行動統(tǒng)一到公司總體部署上來，帶頭執(zhí)行“三嚴三實”工作要求，把精力放在安全生產(chǎn)、“一通三防”和現(xiàn)場精細化管理上，嚴守安全紅線，加強工時利用，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)有序進行。加強煤質(zhì)管理和煤炭銷售工作，堅持從優(yōu)化設計、開采、運輸、選運各個環(huán)節(jié)全過程加強煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量，調(diào)整銷售策略，開拓銷售渠道，持續(xù)做好銷售工作。堅持從增收節(jié)支、避峰填谷、修舊利廢等方面深挖內(nèi)部潛力，做好物料采購的管理與控制，加強設備檢修維護、租賃設備計劃編制、廢舊物資管理工作。繼續(xù)開展“增盈減虧”活動，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，嚴格執(zhí)行資金管理規(guī)定，強化資金預算管理，加大清倉利庫力度，實施滾動指標考核管理，努力將企業(yè)成本降下來，為企業(yè)逆勢平穩(wěn)前行奠定堅實基礎(chǔ)。（艾小莉）
柴家溝礦迅速傳達公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
4月23日上午，柴家溝礦利用早調(diào)會時間，傳達了公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，進一步增強全員危機意識，層層傳遞經(jīng)營壓力，確保措施落實到位，推進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
會上，該礦相關(guān)領(lǐng)導傳達了公司一季度主要經(jīng)濟指標完成情況，學習了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝講話精神。該礦要求各部門、區(qū)隊一是及時組織職工學習公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，凝聚干事合力。二是資金預算要遵循“量入為出、收支平衡、確保重點”的原則，規(guī)范資金使用程序，加大資金使用的監(jiān)督與管理，對專項工程資金管理嚴格控制。三是繼續(xù)嚴格控制非生產(chǎn)費用支出，通過季度和年度經(jīng)營分析的形式，不斷壓縮非生產(chǎn)費用。四是以現(xiàn)行的目標成本管理為抓手，認真分析目標成本管理辦法，對本單位的指標進行量化分解，將目標成本各項指標控制在計劃之內(nèi)，確保全年工作任務順利完成。（黨彥鵬）
玉華礦認真?zhèn)鬟_公司一季度經(jīng)營運行分析會精神
公司一季度經(jīng)濟運行分析會召開后，玉華礦利用班子碰頭會、周三干部學習會，向全礦干部職工認真?zhèn)鬟_會議精神，分析任務目標和當前形勢，結(jié)合礦井實際，安排部署二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。
會上，與會人員認真?zhèn)鬟_學習了會議精神，針對當前煤炭市場的嚴峻形勢，結(jié)合公司黨政主要領(lǐng)導的講話精神，對下一步工作進行了深入討論和交流。
圍繞貫徹落實會議精神，該礦黨政就今后重點工作進行了安排部署。一是迅速組織廣大干部職工認真學習貫徹會議精神，保持清醒頭腦，樹立問題意識，守紀律、講規(guī)矩，扎扎實實落實好公司和礦井積極應對新形勢的各項決策部署，齊心協(xié)力做好礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作。二是深入開展形勢教育，利用廣播、電視、網(wǎng)站、電子屏等多種形式宣傳會議精神，使廣大干部職工認清當前形勢，了解礦井積極應對困難的舉措，統(tǒng)一思想，堅定破解危機的信心和決心。三是不等不靠、自我加壓，推動作風轉(zhuǎn)變持續(xù)深化，強化責任追究，嚴格考評考核，狠抓責任落實，讓“馬上就辦”成為一種風氣、習慣和規(guī)矩，用實際行動推動各項決策部署落實到位。四是以“管理落實年”為抓手，狠抓各項安全措施落實，加強“一通三防”安全管理，加大隱患排查整改力度，強化安全培訓學習，提升職工安全意識，穩(wěn)固安全形勢，推動礦井安全生產(chǎn)。五是加快接續(xù)面工程進度，有效緩解礦井接續(xù)緊張的局面。進一步強化煤質(zhì)源頭管理，提升售后服務水平，促進銷售工作。六是牢固樹立過緊日子的思想，引導、激勵干部職工大力開展“增收節(jié)支”、修舊利廢活動，通過小發(fā)明、小創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率，深挖內(nèi)部潛力，實現(xiàn)提質(zhì)增收、增盈降本，為順利實現(xiàn)全年各項任務目標奠定堅實的基礎(chǔ)。（朱建峰）
東坡礦傳達公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神聚合力謀發(fā)展
4月23日，東坡礦召開專題會議，傳達貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神和公司黨政主要領(lǐng)導講話精神，引導全礦干部職工牢固樹立憂患意識和責任意識，為礦井平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
該礦要求干部職工要清醒認識到企業(yè)整個經(jīng)營形勢的嚴峻性，要把公司領(lǐng)導的講話精神學深、吃透，深刻理解“走出去發(fā)展”等戰(zhàn)略布局。要按照會議部署和要求，帶頭執(zhí)行“三嚴三實”，嚴格落實責任，養(yǎng)成真抓實干、雷厲風行的工作作風，要有“馬上就辦”的效率，“滴水穿石”的韌勁，敢于擔當?shù)木?，提升破解難題能力，全力以赴完成公司下達的各項經(jīng)營工作目標。
針對下一步工作該礦要求一是要組織全礦干部職工認真學習會議精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是要細化分解任務，層層傳達壓力，查擺存在問題，提出解決措施，抓好工作落實。三是加強勞動用工管理，強化定崗定員管理，扎實做好減員提效工作。四是開展好降本增效活動，制定針對性的措施，最大限度降低生產(chǎn)成本。五是要通過管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)效、人力資源創(chuàng)效、精煤創(chuàng)效、技改創(chuàng)效等有效手段，堅決打好增收創(chuàng)效組合拳，確保礦井平穩(wěn)發(fā)展。(劉偉 )
金華山礦傳達貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
連日來，金華山礦召開全礦干部大會和生產(chǎn)經(jīng)營專題會，認真?zhèn)鬟_貫徹公司2015年一季度經(jīng)濟運行分析會精神，查找一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作存在的問題和不足，安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，凝心聚力打好生產(chǎn)經(jīng)營攻堅仗。
該礦按照公司一季度經(jīng)營工作分析會精神和公司黨政主要領(lǐng)導講話要求，結(jié)合礦井實際，對下一步工作提出要求。一是利用多種形式認真?zhèn)鬟_貫徹公司經(jīng)營分析會精神，查找自身不足，完善各項管理制度。二是抓好干部職工思想教育，面對“新常態(tài)、新形勢”，增強危機感、緊迫感和責任感，凝心聚力，謀求發(fā)展。三是優(yōu)化生產(chǎn)設計，嚴抓煤質(zhì)管理，開拓新的市場，降低庫存，保證生產(chǎn)。四是加強成本管理，控制非生產(chǎn)性投入，積極開展節(jié)支降耗活動，深挖內(nèi)部潛力。五是加強物資采購管理，合理審核材料配件計劃，減少材料配件庫存指標。（李勝會）
王石凹礦認真?zhèn)鬟_貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
4月24日上午，王石凹礦組織礦副總以上領(lǐng)導、各基層單位及機關(guān)科室主要負責人召開專題會，認真學習傳達公司（局）2015年一季度經(jīng)濟運行分析會及公司東區(qū)三礦一季度回收工作總結(jié)會精神，并就企業(yè)當前安全生產(chǎn)經(jīng)營管理重點工作進行了部署安排。
會議認真?zhèn)鬟_學習了會議精神和公司主要領(lǐng)導講話精神，結(jié)合礦井實際，該礦要求各單位要以深入學習王蓬總經(jīng)理《全面落實“創(chuàng)新驅(qū)動走出去發(fā)展”戰(zhàn)略》署名文章為契機，引導廣大干部職工清醒認識企業(yè)當前面臨形勢的嚴峻性和復雜性，切實增強憂患意識大局意識責任意識，踏踏實實干好本職工作，盡心盡力為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支持；嚴格按照公司經(jīng)濟運行分析會及回收工作總結(jié)會有關(guān)要求，以干部作風和職工勞動紀律為重點，層層傳遞壓力、逐級落實責任，確保礦井回收各項工作任務圓滿順利完成。（白軍戰(zhàn)）
鴨口學習傳達礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神抓好礦井回收工作
4月23日上午，鴨口公司召開專題會議，學習傳達礦業(yè)公司2015年一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，分析當前面臨的形勢，查找工作中存在的問題和不足，并對下一步工作進行了安排部署。
該公司按照礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導講話精神，結(jié)合當前礦井回收實際，要求干部職工要清醒認識對當前煤炭形勢，深刻領(lǐng)會“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略的重大意義。要嚴守政治紀律和安全生產(chǎn)兩條紅線，認真貫徹中央“八項規(guī)定”和礦業(yè)公司“十五條禁令”，高度重視礦井安全回收工作，緊盯回收現(xiàn)場，落實回收措施，確保回收工作安全按期完成。（裴海峰）
徐家溝礦學習傳達公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
4月24日上午，徐家溝礦召開全礦副科級以上干部會議，認真?zhèn)鬟_公司2015年一季度經(jīng)濟運行分析會和東區(qū)三礦回收工作總結(jié)會精神，分析當前面臨的形勢，結(jié)合礦井回收和走出去發(fā)展工作實際，安排部署下一步的各項工作。
該礦對搞好今后的各項工作提出了具體要求。一是切實抓好安全回撤工作，確?！拔鍌€到位”落到實處。二是堅持“應回盡回、應撤盡撤、應收盡收、干凈徹底”的原則，對于設備全部進行回收，按照回收安排進度，按期完成回撤工作。三是加強材料管理，杜絕一切浪費現(xiàn)象。四是在確保安全回收的前提下，抓好工時利用，提高工效，加快回收進度。五是繼續(xù)堅持“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，認真做好走出去發(fā)展準備工作。六是強化安全管理，抓好回收期間的“一通三防”工作，確保安全工作順利進行。（肖子秀）
機電分公司（廠）迅速傳達礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
4月22日下午，機電分公司（廠）召開領(lǐng)導班子（擴大）會議，傳達學習礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，研究貫徹落實意見，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定各項工作。該公司領(lǐng)導班子成員，相關(guān)職能科室負責同志參加了會議。
會上，與會人員認真學習了會議精神和礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導講話精神。對照會議安排，結(jié)合自身實際，該分公司要求干部職工要認真學習領(lǐng)會礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導講話精神，以講政治、講團結(jié)、講大局的意識，增強干好各自工作的緊迫感、責任感、使命感。要認真分析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性的措施，對內(nèi)要開源節(jié)流、增收節(jié)支，挖潛降本，細化管理；對外要注重開辟外部市場，拓展業(yè)務范圍，積極實施走出去戰(zhàn)略，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務水平適應市場需求，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，各級干部要強化責任意識，靠前指揮，率先垂范，按照“三嚴三實”要求，狠抓作風轉(zhuǎn)變和各項工作落實，切實提高全員執(zhí)行力，有序推進各項工作順利進行。（畢大慶）
鐵運分公司學習貫徹礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
4月24日 ，鐵運分公司黨政召集副科級以上領(lǐng)導干部，認真?zhèn)鬟_貫徹礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，要求分公司各級組織和廣大干群認清形勢、統(tǒng)一思想、凝心聚力，完成二季度各項目標任務。
會上，與會人員認真學習了會議精神，重點對礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導精神進行了學習解讀，并就貫徹落實會議精神提出了五個方面要求：一是要抓住安全這個根本，加強管理，突出防范，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標；二是抓好干部作風建設，做一名守紀律、懂規(guī)矩的干部，狠抓落實，提高工作效率，讓“馬上就辦”成為工作習慣；三是積極踐行“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，大力開展拓展對外業(yè)務；四是抓好職工業(yè)務技能培訓，提升職工素質(zhì)和能力，為“走出去”儲備人才；五是加強成本管理，狠抓節(jié)支降耗和修舊利廢工作，降低庫存，深挖潛力，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保各項經(jīng)營指標順利完成。（賀娟）
物資供應分公司傳達貫徹
礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神強作風立規(guī)矩抓落實
礦業(yè)公司經(jīng)營分析會召開后，物資供應分公司迅速傳達會議精神，宣講形勢認清現(xiàn)狀，強化作風嚴明紀律，制定措施從嚴考核，以群策群力渡難關(guān)、凝心聚力拓市場的精神狀態(tài)應對市場“嚴冬”，力爭逆勢突圍，確保增收增盈。
該分公司認真向干部職工傳達了會議精神，從四個方面對今后工作提出要求。一是傳壓力，凝聚應對嚴峻形勢的共識和信心。將當前煤炭形勢、企業(yè)形勢和礦業(yè)公司應對當前經(jīng)營形勢的措施向職工講清講透，讓大家清醒認識形勢，明白企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，真正與企業(yè)同呼吸、共命運。二是強作風，樹立執(zhí)行有力的習慣和用心。切實加強干部作風和工作紀律，下硬茬治慵懶、清冗員、嚴紀律、強執(zhí)行，以馬上辦、立即做、日事日清、刀下見菜的執(zhí)行力推進工作落實。三是立規(guī)矩，嚴明踐行“三嚴三實”的狀態(tài)和決心。按照礦業(yè)公司要求，班子帶頭以“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”、“嚴于修身、嚴于用權(quán)、嚴于律己”的精神狀態(tài)講規(guī)矩、守紀律、做表率。四是抓落實，制定開拓創(chuàng)收提效的措施和同心。切實抓好利庫工作，降低儲備占用，盤活沉淀資金；抓好對外市場開拓和社會市場開發(fā)，爭取以外補內(nèi)增效益；強化非煤廠點的扭虧增盈和消滅虧損源工作，層層分解指標，層層傳遞壓力，層層落實責任，層層考核激勵，確保二季度經(jīng)營工作目標任務的完成。（韓耀武 馬魏朋）
供用電分公司傳達貫徹礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神抓落實
礦業(yè)公司2015年一季度經(jīng)濟運行分析會召開后，供用電分公司組織各部門負責人、黨支部書記以及計劃、財務、勞資、人事等相關(guān)部門人員召開專題會議，認真?zhèn)鬟_會議精神并對今后經(jīng)營管理工作進行了安排部署。
會上，與會人員認真學習了礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，重點對礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導講話精神進行了學習傳達。在認真總結(jié)一季度經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，該分公司要求一是要加大形勢宣傳力度，讓全體職工切實了解當前所面臨的形勢以及企業(yè)采取的應對措施，樹立大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，做好長期應對困難局面的準備。二是要始終把安全供電放到首位，任何時候都不能有麻痹思想，認真抓好安全制度及責任制的落實，保障礦區(qū)安全供電。三是不斷完善各項經(jīng)營管理制度，規(guī)范制度的運行管理，確保執(zhí)行到位。四是繼續(xù)加強節(jié)能降耗和修舊利廢工作，壓縮非生產(chǎn)性支出，嚴控“三公”經(jīng)費。五是面對東區(qū)三礦停產(chǎn)回收，供電量下降的局面，一邊做好供電方案的優(yōu)化工作，一邊圍繞礦業(yè)公司發(fā)展北區(qū)的戰(zhàn)略，合理調(diào)配人力資源，提高工時利用率。六是全面落實“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身擁有的電力承修、試驗資質(zhì)優(yōu)勢，加大對外電氣試驗和電力工程施工力度，制定對外電氣試驗施工獎勵政策，調(diào)動全員參與經(jīng)營的積極性，鼓勵職工走出去多方聯(lián)系業(yè)務，實現(xiàn)對外創(chuàng)收目標。（曹忠義）
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
