鴨口公司“百日安全”干部動員大會促穩(wěn)定保安全
（吳建平 裴海峰）為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，9月22日下午，鴨口公司召開了“百日安全”干部動員大會。
會上，鴨口公司黨政領(lǐng)導(dǎo)先后對“百日安全”活動、活動期間穩(wěn)定工作、干部作風(fēng)建設(shè)等工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排。該公司黨委書記、行政負(fù)責(zé)人蘭阿利對當(dāng)前工作和面臨的困難進(jìn)行了分析，對今年后100天的工作進(jìn)行了安排。他要求一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好后四個(gè)月的安全生產(chǎn)工作。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“百日安全”活動的各項(xiàng)安排。三是要進(jìn)一步著力從源頭上改善原煤質(zhì)量，提高商品煤發(fā)熱值。
會議要求各級黨員干部一是要始終一身正氣潔身自好，嚴(yán)格要求自己，為廣大員工做出表率；二是一定要在思想上敢于突破，不要怕費(fèi)力氣，不要怕惹麻煩，要為鴨口的生存發(fā)展出謀劃策，凝心聚力，迎難而上；三是要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決摒棄作風(fēng)漂浮，不思進(jìn)取，工作不講原則，紀(jì)律觀念、工作觀念、時(shí)間觀念比較差等情況；四是要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到現(xiàn)場、班組、崗位，形成全員責(zé)任，真正做到一級抓一級，做到人人身上有責(zé)任，有壓力，確保活動實(shí)實(shí)在在的開展，將“百日安全”活動推向高潮。
王石凹礦“三到位”開展“百日安全”活動
（白軍戰(zhàn)）按照公司有關(guān)文件精神要求，結(jié)合礦井自身實(shí)際情況，王石凹礦積極通過明確責(zé)任分工、強(qiáng)化宣傳教育、加強(qiáng)督促檢查等措施，精心組織開展“百日安全”活動。
明確責(zé)任分工，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照公司有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，研究制定礦“百日安全”活動實(shí)施方案，對全礦“百日安全”活動進(jìn)行詳細(xì)的安排部署；成立以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動辦公室，具體負(fù)責(zé)活動日常業(yè)務(wù)；各基層單位亦相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動措施，切實(shí)作到活動對象、目標(biāo)要求、工作責(zé)任“三明確”。
強(qiáng)化宣傳教育，確保思想認(rèn)識到位。從職工思想教育入手，積極在礦廣播、電視、網(wǎng)站上開辦專題欄目，充分利用電子屏、宣傳欄、班前學(xué)習(xí)、張貼標(biāo)語等形式，大力宣傳“百日安全”活動的意義和目的，激發(fā)全礦上下搞好“百日安全”活動的積極性和主動性，著力使“百日安全”活動家喻戶曉，深入人心，多方營造全員“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的濃厚活動氛圍。
加強(qiáng)督促檢查，確保執(zhí)行落實(shí)到位。針對井下生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜的實(shí)際情況，在制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班、請銷假制度，認(rèn)真執(zhí)行干部走動式管理，加大抓“三違”工作力度的基礎(chǔ)上，成立了由礦安質(zhì)科、組干部、勞資科、紀(jì)委等科室人員組成的“特別督導(dǎo)組”，對井下所有生產(chǎn)區(qū)域各工種現(xiàn)場履職、實(shí)操情況實(shí)施動態(tài)監(jiān)管，確?；顒痈黜?xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。
供用電分公司認(rèn)真開展“百日安全”活動
（曹忠義）近日，供用電分公司召開專題會議，從供電工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，樹立底線思維”中心，對該分公司后100天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
該分公司成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員為領(lǐng)導(dǎo)，以各部門負(fù)責(zé)人為成員的“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對活動期間各項(xiàng)安全工作，對活動落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，確?；顒尤〉脤?shí)效。該分公司要求全體干部職工提高認(rèn)識，牢記職責(zé)，樹立“大安全”理念，時(shí)刻保持清醒頭腦，將安規(guī)“紅線”意識根植于心，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識；嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和礦業(yè)公司十五條禁令規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，加強(qiáng)活動期間勞動紀(jì)律管理，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式對各部門、各變電站值班、巡視、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況開展全面督查；嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全操作規(guī)程》規(guī)范電力行業(yè)“工作票、操作票”制度。加強(qiáng)對電網(wǎng)運(yùn)行和維護(hù)管理，及時(shí)開展汛期、雨后對輸電線路、戶外高壓設(shè)備的特巡工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)立即進(jìn)行整改治理，切實(shí)做到勤查、快排，早處理；嚴(yán)格加強(qiáng)對專項(xiàng)資金工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管控工作，組織工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，認(rèn)真執(zhí)行基建安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，開展安全質(zhì)量深度檢查和督查，在施工現(xiàn)場開展反違章工作，確保工程項(xiàng)目安全順利完工；各部門、各班組、各變電站利用各種機(jī)會采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式，開展《電力安全規(guī)程》和事故案例學(xué)習(xí)。對照規(guī)程認(rèn)真查找工作中的不足，開展自查、自糾。對照事故案例，舉一反三，認(rèn)真分析事故原因，查找本部門存在的問題及安全漏洞，不斷完善預(yù)防措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防范各類事故的發(fā)生。
同時(shí)要求，所有參加第十屆全國礦山救援技術(shù)競賽保電工作人員，以高度的責(zé)任感和使命感，細(xì)化落實(shí)保電方案和措施，精心值守，嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真巡視，務(wù)必做到人員操作“零差錯(cuò)”，設(shè)備“零缺陷”，全力確保競賽期間安全供電。
陳家山礦多措并舉開展“百日安全”活動
（溫荊亮）為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“百日安全”活動有關(guān)文件精神要求，搞好今年后100天安全生產(chǎn)工作，陳家山礦明確目標(biāo)，制定措施，確保“百日安全”活動順利開展。
該礦召開調(diào)度會、班前會、職工大會認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“百日安全”活動有關(guān)文件精神要求，動員廣大干部職工積極投身到“百日安全”活動當(dāng)中。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并就今年后100天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。首先，教育廣大干部員工，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立安全理念，大力開展自查自糾活動，重點(diǎn)對系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施等方面進(jìn)行自查，對排查出的隱患及時(shí)整改；其次，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，強(qiáng)化職工安全意識，狠抓現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。要求家屬協(xié)管員開展好“三違”人員現(xiàn)身說教活動，增強(qiáng)員工安全意識；第三，充分利用廣播、櫥窗、張貼橫幅等多種形式，緊緊圍繞活動內(nèi)容，進(jìn)行廣泛宣傳，在全礦范圍內(nèi)營造良好的活動氛圍。要求各單位充分利用員工班前會、周五安全學(xué)習(xí)等時(shí)間，帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，強(qiáng)化員工班前、施工前的危險(xiǎn)預(yù)知教育，努力提高員工隊(duì)伍安全綜合素質(zhì)，確?！鞍偃瞻踩被顒尤〉脤?shí)效，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
鐵運(yùn)分公司打響“百日安全”活動攻堅(jiān)戰(zhàn)
（楊勇）從9月23日開始，一場以“嚴(yán)管理、抓安全、保暢通、謀發(fā)展”為主要內(nèi)容的“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)在鐵運(yùn)分公司全面打響，為銅煤鐵運(yùn)應(yīng)對壓力、逆勢前行，鋪就了一條“安全之路”。
“運(yùn)輸經(jīng)營遇到困難，安全工作一定要好，安全工作搞好了，就能贏得效益，發(fā)展就有希望”。礦業(yè)公司總經(jīng)理王蓬對鐵運(yùn)分公司殷切之言，成為該分公司推進(jìn)“百日安全”活動及各項(xiàng)工作的“指南針”。在“百日安全”活動之際，該分公司致力于守住“紅線”、兜住“底線”、筑牢“生命線”、不碰“高壓線”，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)、消滅重大隱患、杜絕各類事故等為主攻方向，“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，黨政工團(tuán)齊抓共管，組織宣傳連成一片，職工群眾協(xié)同參戰(zhàn)，在礦區(qū)鐵路掀起安全生產(chǎn)熱潮。
該分公司在今年開展的“百日安全”活動中，融入了新《安全生產(chǎn)法》、新《鐵路安全管理?xiàng)l例》，這些內(nèi)容作為安全生產(chǎn)的“主基調(diào)”，在該分公司電子大屏幕、“數(shù)字鐵運(yùn)”智能平臺、黨群QQ群上廣為宣傳，滲透到每個(gè)鐵運(yùn)人行為之中。這次“百日安全”活動創(chuàng)新之處在于運(yùn)用了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)安全管理，明確目標(biāo)責(zé)任，深入到各自的黨建聯(lián)系點(diǎn)和所包抓的科段，層層嚴(yán)管嚴(yán)抓，級級細(xì)化責(zé)任，對隱患性問題不積壓，對苗頭性問題不拖延，對薄弱性問題不回避，抓一件，干一件，成一件，不容安全隱患“藏身之地”。
強(qiáng)化“五防一反”、銘記“人身安全十不準(zhǔn)”、安全行車“十六字”、“三十字”令、不違規(guī)超速、不錯(cuò)辦進(jìn)路、鐵路線路暢通無阻、電務(wù)設(shè)備安全優(yōu)良、職工作業(yè)規(guī)范達(dá)標(biāo)等等是該分公司此次“百日安全”的重中之重。對此，該分公司始終抓住現(xiàn)場安全管理不放松，立足基層做文章，從接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、雨季“三防”、跟班添乘、事故密控、排查治理、監(jiān)督考核等方面都處處有制度、事事有規(guī)章、件件有標(biāo)準(zhǔn)、人人有規(guī)矩，既齊心協(xié)力下好安全“每盤棋”、又各司其職走好安全“每股道”，既讓自己“不違章”、又使他人“無隱患”。安全生產(chǎn)之理念在黨政“一把手”、班子成員、科段長、黨群部門、班組長、職工群眾之中擲地有聲、落地生根。
“重心下移抓隱患，扭住管理不斷線，從嚴(yán)治路走在前，當(dāng)好安全先行官”，成為每名鐵運(yùn)干群在“百日安全”活動中的生動實(shí)踐，為銅煤鐵運(yùn)安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢了根基。
機(jī)電分公司吹響“百日安全”活動“沖鋒號”
（王彬川）機(jī)電分公司認(rèn)真貫徹公司“百日安全”活動文件精神，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，動員分公司各級干部職工緊緊圍繞礦業(yè)公司后100天安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，樹立紅線意識，落實(shí)安全責(zé)任，在“決戰(zhàn)100天，全力保安全”的濃厚氛圍中，吹響“百日安全”活動“沖鋒號”，助推企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。
該公司召開通過安全會議、下發(fā)文件、座談會等形式，大張旗鼓地對后100天安全生產(chǎn)重大意義進(jìn)行宣傳發(fā)動，使安全目標(biāo)人人皆知、家喻戶曉。結(jié)合各生產(chǎn)礦井采掘工作接續(xù)，工作面搬家倒面以及月度、季度工作實(shí)際，統(tǒng)籌安排，為生產(chǎn)一線提供安全、可靠的機(jī)電設(shè)備。不斷完善機(jī)電管理制度，安排人員對在用、備用設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查，做到有備無患。嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維護(hù)的過程管理，保證機(jī)電設(shè)備保護(hù)齊全，安全可靠運(yùn)行。加大通訊信息線路、設(shè)備檢查、維修力度，確保礦業(yè)公司職工生活、生產(chǎn)調(diào)度通訊信息網(wǎng)絡(luò)傳輸暢通安全。把“找隱患、抓現(xiàn)場、促安全”活動與貫徹落實(shí)礦業(yè)公司安全文件精神結(jié)合起來，不斷鞏固和提升活動成果，堅(jiān)決遏制和防范各類事故發(fā)生，力爭實(shí)現(xiàn)零輕傷。
同時(shí)，召開安全管理人員和一線操作人員安全生產(chǎn)“找、抓、促”座談會，針對當(dāng)前安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極查找不足、提出對策，并就如何進(jìn)一步強(qiáng)化崗位職責(zé)、提高安全管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的能力提出了應(yīng)對措施。該公司領(lǐng)導(dǎo)還就安全座談發(fā)言進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評，本著“找準(zhǔn)問題、找對辦法”的原則，切實(shí)杜絕“喊口號、作報(bào)告、不著調(diào)”的應(yīng)付現(xiàn)象，就后100天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，為切實(shí)做好全年安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
徐家溝礦精心籌劃“百日安全”活動確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
（張?jiān)葡椋┙?，徐家溝礦根據(jù)公司《關(guān)于開展2014年“百日安全”活動的通知》及安全工作會議精神，為了更進(jìn)一步搞好今年后100天的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合礦井實(shí)際，制定了“百日安全”活動實(shí)施方案，進(jìn)行了精心籌劃和具體安排，確保年度安全“零”目標(biāo)和連續(xù)九年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
該礦成立了“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、書記任組長，設(shè)立活動辦公室，負(fù)責(zé)日常辦公。領(lǐng)導(dǎo)小組要求，全礦干部職工必須充分認(rèn)識開展“百日安全”活動的重要性和必要性，特別是在當(dāng)前形勢下，每個(gè)干部職工一定要認(rèn)真形勢，高度警惕，突出“強(qiáng)化‘紅線’意識，樹立‘底線’思維，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”這一活動主題，確?；顒尤〉脤?shí)效，達(dá)到活動目的。
一是搞好查缺補(bǔ)漏。各區(qū)隊(duì)、科室要對今年前9個(gè)月的安全生產(chǎn)及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行“回頭望“，分析存在問題和不足，查找癥結(jié)和根源，制定改進(jìn)措施，迅速迎頭趕上。二是完善措施。各區(qū)隊(duì)要根據(jù)礦上的“百日安全”活動目標(biāo)、主題和措施，制定切實(shí)可行的辦法，班組和個(gè)人都必須作出承諾和保證，決不能打糊涂仗和無準(zhǔn)備之仗。三是嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理。各專業(yè)、管理人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對專業(yè)、系統(tǒng)進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保系統(tǒng)暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。突出安全預(yù)防和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓安全隱患雙閉合管理和安全責(zé)任制落實(shí)，堅(jiān)持不懈地抓好“雙述”執(zhí)行、三三整理、四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，杜絕“三違”行為發(fā)生。四是加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理。必須把夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)管理作為“百日安全”好的的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)抓好各班組職工安全教育和安全操作行為規(guī)范養(yǎng)成，織牢群防安全防護(hù)網(wǎng)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)每班安全生產(chǎn)。五是發(fā)揮齊抓共管作用，形成大合唱。礦、科級干部要忠實(shí)履行帶班、跟班和值班職責(zé)，嚴(yán)格自我要求，積極投身于“百日安全”活動實(shí)踐當(dāng)中，起好帶頭、示范、引領(lǐng)作用，不許坐而論道，力戒空談。機(jī)關(guān)科室要主動服務(wù)于“百日安全”活動，按照職責(zé)責(zé)任，努力為“百日安全”活動深入開展作出有益貢獻(xiàn)，使“百日安全”活動目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
玉華礦21項(xiàng)重點(diǎn)工作拉開“百日安全”活動帷幕
（朱建鋒）為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，玉華礦以落實(shí)21項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，積極開展“百日安全”活動，強(qiáng)化安全管理力度，確保礦井安全生產(chǎn)。
在“百日安全”活動籌備階段，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，越是在困難時(shí)期，越要重視安全，安全是礦井迎戰(zhàn)危機(jī)穩(wěn)定發(fā)展的根基。在以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動小組精心部署下，明確了以“強(qiáng)化紅線意識，樹立底線思維，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”為主題，圍繞21項(xiàng)重點(diǎn)工作開展“百日安全”活動的思路。通過組織干部職工進(jìn)行警示教育學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識“百日安全”活動的重大意義，明確安全管理責(zé)任。加大安全生產(chǎn)督導(dǎo)組和干部作風(fēng)督導(dǎo)組巡查力度，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，推進(jìn)干部職工以真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，從思想認(rèn)識層面為活動開展筑牢基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化“一通三防”、加強(qiáng)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、班組安全建設(shè)、全員安全培訓(xùn)等工作，加強(qiáng)隱患排查整改力度，從制度落實(shí)方面保障礦井安全生產(chǎn)。21項(xiàng)安全重點(diǎn)工作，從思想認(rèn)識、學(xué)習(xí)教育、安全文化建設(shè)、安全制度落實(shí)等方面全方位著手，為確?；顒佑行蜷_展，實(shí)現(xiàn)杜絕安全生產(chǎn)事故的活動目的提供了可靠保障。同時(shí)，為提升全員參與活動的積極性，促進(jìn)活動取得實(shí)效，結(jié)合21項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況，制定出臺了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰辦法。礦區(qū)內(nèi)通過電子屏、宣傳欄等多種形式，宣傳活動的意義和目的，營造出良好的活動氛圍。礦“百日安全”活動實(shí)施方案出臺后，基層單位迅速成立活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，利用班前會組織職工學(xué)習(xí)活動的相關(guān)要求和內(nèi)容，并按照21項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，有組織、有計(jì)劃開展“百日安全”活動，為確保礦井完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鐵運(yùn)分公司團(tuán)員青年積極投身百日安全活動
（楊勇 王魯生）作為活躍在銅煤鐵運(yùn)戰(zhàn)線上的青春力量——鐵運(yùn)分公司團(tuán)員青年主動躋身“百日安全”活動主戰(zhàn)場，迎難而上立新功，逆勢奮然朝前行，譜寫了一曲立足鐵運(yùn)，青春無悔的“安全之歌”。
奏響宣傳教育曲，當(dāng)好安全哨兵。該分公司團(tuán)員青年堅(jiān)持把新《安全生產(chǎn)法》、新《鐵路安全管理?xiàng)l例》作為 “主基調(diào)”，利用電子大屏幕、“數(shù)字鐵運(yùn)”智能平臺、黨群QQ群等形式，重點(diǎn)宣傳礦業(yè)公司團(tuán)委“奮戰(zhàn)百日讓青春無悔”百日安全通知精神和分公司百日安全活動安排，使“要我安全”到“我要安全”的“我會安全”的理念深入人心，激發(fā)了安全生產(chǎn)正能量。
奏響示范帶動曲，當(dāng)好安全尖兵。該分公司團(tuán)員青年堅(jiān)持以安全監(jiān)督為基礎(chǔ)、以安全示范為導(dǎo)向，緊緊抓住第十屆全國礦山救援技術(shù)競賽有利時(shí)機(jī)，在機(jī)務(wù)段、車務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段、北區(qū)綜合段等運(yùn)輸生產(chǎn)科段大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武”和“雙述”大賽，涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀團(tuán)組織和技術(shù)尖兵。
奏響隱患排查曲，當(dāng)好安全標(biāo)兵。該分公司團(tuán)員青年堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)、消滅重大隱患、杜絕各類事故等為主攻方向，著力“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，積極行動，人人參與，對運(yùn)輸現(xiàn)場、安全隱患、遵章守紀(jì)、作業(yè)行為、“三防”工作等所有運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)抓細(xì)查，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)與靜態(tài)的有效結(jié)合、預(yù)防和查處的有力銜接、過程與結(jié)果有益共促，防范了各類事故。
奏響提升素質(zhì)曲，當(dāng)好安全精兵。該分公司團(tuán)員青年堅(jiān)持在百日安全中提升素質(zhì)、在提升素質(zhì)中搞好百日安全，通過“團(tuán)委領(lǐng)學(xué)、團(tuán)支部帶學(xué)、團(tuán)員促學(xué)、青年自學(xué)”等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《鐵路安全技術(shù)規(guī)程》、《行規(guī)》、《站細(xì)》、《維規(guī)》、《工規(guī)》等鐵路安全規(guī)章，并利用競賽、答題、座談等形式，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)，鑄就了銅煤鐵運(yùn)安全優(yōu)秀青年團(tuán)隊(duì)。
東坡礦“百日安全”活動重拳出擊
（劉偉 ?？讫垼┌凑展疚募?，日前，東坡礦對“百日安全”活動進(jìn)行拓展、延伸和深化，確保礦井后100天安全生產(chǎn)。
強(qiáng)勢啟動。該礦召開安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動啟動大會，通過廣播、電子屏幕，開設(shè)專欄、集中報(bào)道、配發(fā)評論等形式，廣泛宣傳發(fā)動，做到人人知曉、入腦入心，營造實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的濃厚氛圍。
嚴(yán)格責(zé)任。針對火工品、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備管理、一通三防等10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，成立了專項(xiàng)工作組，分別由各分管副總擔(dān)任組長，親自帶隊(duì)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作進(jìn)行整治，全面排查治理隱患，遏制事故發(fā)生。
深化整治。堅(jiān)持“抓住一個(gè)苗頭、整改一類隱患、保障生產(chǎn)安全”的總體思路，著眼于治大隱患、防大事故，突出抓好10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的排查和治理。對不安全人進(jìn)行重點(diǎn)盯防，對拒不執(zhí)行安監(jiān)員命令、蠻干等行為進(jìn)行重拳出擊。對于作業(yè)措施不完善，隱患排查治理不到位、安全設(shè)施配備不規(guī)范等行為，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)防事故發(fā)生。
嚴(yán)格排查。按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，在自查自糾的基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)小組采取“四不兩直”方法，切實(shí)做到全覆蓋檢查，對安全隱患實(shí)行“零容忍”。對查出的隱患和問題，做到整改責(zé)任人、資金、時(shí)限、措施和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，確保隱患排查不留死角、隱患治理不留余地、安全責(zé)任落實(shí)到位，確保百日安全活動收到實(shí)效。
欣塑公司扎實(shí)開展“百日安全”活動
（李彬）為做好今年后100天的安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)上級有關(guān)文件，欣塑公司采取多種措施，扎實(shí)開展2014年“百日安全”活動。
為保證“百日安全”活動順利開展，該公司成立了“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動目標(biāo)，安排部署了活動期間的重點(diǎn)工作。一是進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)防“三超”、“三違”現(xiàn)象發(fā)生；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范各類安全事故；三是認(rèn)真開展隱患排查治理工作，組織有關(guān)部門和人員不間斷開展隱患排查治理活動，確保把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；四是開展警示教育活動，深刻吸取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，推動安全工作；五是加強(qiáng)工地施工現(xiàn)場安全管理，對施工現(xiàn)場實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包崗制，加強(qiáng)檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患要求施工單位制定措施，限期整改，嚴(yán)格做到不安全不施工，保證各項(xiàng)目建設(shè)收尾工作順利完成，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作“零”目標(biāo)。
編輯：郝 龍
