在思考中謀取良策 在實踐中奮力前行
----玉華礦解放思想逆勢而上克難攻堅謀發(fā)展側(cè)記
“牢固樹立問題意識、擔當意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、群眾意識，同心同德、扎實工作，銳意進取、頑強拼搏，我們就一定能夠一路前行”，“振興企業(yè)，等不來，想不來，爭不來，喊不來，歸根到底靠實干贏得來”。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬的《樹立“五種意識”助力企業(yè)發(fā)展》和公司黨委書記郭寶輝的《對加強改進企業(yè)干部隊伍作風建設的思考》兩篇理論文章精髓，在玉華礦緊密圍繞“陜煤發(fā)展30題”解放思想大討論，領導干部“向下走，尋良策”，干群同心同德“凝聚集體智慧、全員建言獻策”，依靠蘊藏在職工群眾中的集體智慧和力量，尋找破解企業(yè)發(fā)展難題“金點子”的路途中，打下了堅實的思想基礎，為企業(yè)前行指明了方向。
按照公司實現(xiàn)跨越發(fā)展二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及公司兩位領導一系列針對企業(yè)破危機求發(fā)展的重要講話精神，結(jié)合礦井“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”三大課題，玉華礦以轉(zhuǎn)變干部作風，密切聯(lián)系群眾，著力破解發(fā)展難題的有力舉措，進一步解放思想、統(tǒng)一認識、推動工作和堅定信心，加快企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的前進步伐。
強化安全管理 夯實安全生產(chǎn)根基
礦黨政領導班子進一步明晰了思路，統(tǒng)一了“越是在困難時期，越要突出抓好安全，筑牢礦井安全發(fā)展根基”的思想，積極傳播安全文化理念，將安全工作擺在日常工作的重要議事日程，加強組織領導，嚴格各項安全管理制度，強化安全教育，突出防范重點，狠抓工作落實。打造“新、特、高、廣”的特色安全文化，以新穎的形式內(nèi)容，貼近職工群眾，策劃特色活動，吸引職工關注，突出安全主題，提升活動內(nèi)涵，積極調(diào)動職工廣泛參與性，形成全員參與，黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。強化領導干部責任意識，嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班跟班制度落實，深入一線、深入現(xiàn)場，真正做到排查再嚴細、整治再深入、督查再嚴格，進一步增強安全威懾力、警示力和管控力，全力排查安全隱患，消除安全風險。加大“精品工程”、“精品采區(qū)”建設力度，把指標分解到崗位、任務落實到人頭、標準貫穿到工序，實現(xiàn)弱勢專業(yè)有提高、優(yōu)勢專業(yè)有突破、領先專業(yè)有創(chuàng)新，全面提升礦井安全質(zhì)量標準化建設水平，最終達到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”。礦安全督察組嚴細安全督察工作，嚴格督察落實各項安全措施落實情況，不定期深入井下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場督辦安全工作，確保了各項安全工作落實到位。
狠抓生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整 筑牢生產(chǎn)發(fā)展基礎
面對當前煤炭市場嚴峻形勢，礦黨政把“樹立問題意識，發(fā)揮領導干部帶頭化解問題，團結(jié)帶領職工群眾凝聚發(fā)展合力，在穩(wěn)步前行中謀求發(fā)展良策”作為領導干部的責任，著力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理等中心工作，強化干部職工思想穩(wěn)定，凝聚人心破冰前行。
面對新的一年礦井生產(chǎn)接續(xù)緊張狀況，礦黨政審時度勢把2014年確定為“生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整年”，全力以赴抓好新盤區(qū)建設，把積極抓好2405接續(xù)工作面掘進工作，確保年內(nèi)接續(xù)實現(xiàn)順利銜接作為各項工作重中之重。廣大職工干部以礦井發(fā)展大局為重，勇挑重擔奮力前行，五個掘進隊開赴二盤區(qū)投入2405工作面的掘進作業(yè)，連續(xù)不斷開展掘進會戰(zhàn)，經(jīng)過干部職工奮力工作，于9月份初步完成了2405工作面綜采生產(chǎn)設備安裝條件，安裝工作按照作業(yè)計劃逐步實施。在2405工作面安裝前夕，又抽調(diào)隊伍投入2408下一個工作面的接續(xù)作業(yè)中，使全礦采掘接續(xù)緊張局面得到有效緩解，為礦井穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠保障。目前，二盤區(qū)第一個工作面原煤生產(chǎn)源源不斷，每班正以數(shù)千噸產(chǎn)量穩(wěn)步生產(chǎn)，而新的工作面安裝在即，蓄勢待發(fā)，礦井正以穩(wěn)步發(fā)展的勢頭穩(wěn)步前行。
強化管理降耗增效 創(chuàng)新品牌增強發(fā)展基礎
在煤炭市場下行，轉(zhuǎn)機仍不明朗的情況下，全礦干部職工進一步開展“陜煤發(fā)展30題”解放思想大討論活動，針對目前形勢下如何發(fā)展、怎么發(fā)展、發(fā)展途徑和措施有哪些等進行了廣泛而深入的大討論，特別是深入學習領會集團公司、礦業(yè)公司黨政領導的講話精神，進一步解放思想，明晰了思路，通過不斷更新經(jīng)營管理理念、完善經(jīng)營管理機制、提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量、提升經(jīng)濟運行質(zhì)量、控制壓縮成本、激發(fā)內(nèi)生活力，助推各項工作的平穩(wěn)健康發(fā)展。在迎戰(zhàn)危機中，通過多種宣傳學習教育方式，激勵廣大干部職工“大興學習、實干、擔當、清廉、垂范之風”，引導職工群眾摒棄幻想，逆勢作為，主動出擊，群策群力拿出應對危機、走出困境、深化改革的思路和舉措。以減消耗、降成本，強管理、練內(nèi)功，挖潛能、提效益為重點，礦黨政結(jié)合公司黨政領導重要講話精神和對下半年工作的總體部署，提出了以“內(nèi)挖潛力、提升煤質(zhì)、優(yōu)化服務、外拓市場”的下半年工作總體思路，在危機中破除困境、尋求機遇、逆勢作為。
在保障原煤產(chǎn)量穩(wěn)定的基礎上，通過一系列有力措施，在煤市疲軟、總體環(huán)境并未改觀的情況下，一場動員全員參與的煤質(zhì)“攻堅戰(zhàn)”打響了。煤質(zhì)管理部門嚴格落實煤質(zhì)品牌管理制度，深化源頭煤質(zhì)管理，嚴格煤質(zhì)“采、制、化”檢驗程序，使商品煤發(fā)熱量保持在5200大卡以上，穩(wěn)定在5000大卡，煤炭產(chǎn)品因此受到客戶的“熱捧”，“玉華牌”煤炭享譽省內(nèi)外。依靠品牌的力量，礦井實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡目標，原煤銷售得以在逆市中創(chuàng)造佳績。同時在內(nèi)部挖潛增效中，通過加強材料設備管理，開展清倉查庫活動，加大修舊利廢力度，最大限度實現(xiàn)降本增效目標。加強非生產(chǎn)性支出管理，厲行節(jié)約降成本，嚴控非生產(chǎn)性支出，降低公務成本，壓縮辦公經(jīng)費等節(jié)支降耗措施的貫徹落實，助推礦井全面完成上半年各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務指標，走出了一條不等不靠、主動作為的提質(zhì)增效之路。
站在公司黨政提出的“靠發(fā)展、靠奮斗、靠實干、靠創(chuàng)業(yè)，不斷增強破解’安全、穩(wěn)定、發(fā)展’三大難題的針對性和實效性，人人思發(fā)展、謀發(fā)展、求發(fā)展、促發(fā)展”的高度，玉華人對破解發(fā)展難題做出了深入的理性思考和科學分析，在廣開言路、深入職工群眾，問政于民、問需于民、問計于民，以解放思想大討論的實際行動，干部職工正以促進自身的創(chuàng)新和發(fā)展，逆勢作為，一路前行，憧憬更加美好的明天。
編輯：郝 龍
