為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)“寒冬”,促進(jìn)煤炭銷售,最近,運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司與銅川礦業(yè)公司聯(lián)合召開專題會(huì)議,共同商討促銷對(duì)策,這是價(jià)格管理委員會(huì)成員重新調(diào)整后召開的第一次會(huì)議。銅川礦業(yè)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)礦井、洗煤廠主管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo),銅川分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及銷售、煤質(zhì)等部門的負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司總經(jīng)理蔡書慶主持。
專題會(huì)上,首先通報(bào)了上半年煤炭運(yùn)銷工作的運(yùn)行情況。結(jié)合煤炭市場(chǎng)實(shí)際,分析銷售工作中的困難和產(chǎn)生原因,強(qiáng)調(diào)各生產(chǎn)單位要配合做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作,一是持續(xù)加強(qiáng)煤質(zhì)管理,減少商品煤質(zhì)量波動(dòng);二是緊跟市場(chǎng)變化趨勢(shì),適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;三是強(qiáng)化市場(chǎng)寒冬觀念,樹立抱團(tuán)取暖意識(shí)。會(huì)上還提出了《關(guān)于鐵路銷售“量?jī)r(jià)結(jié)合、質(zhì)價(jià)結(jié)合”銷售建議》和《地銷煤情況通報(bào)及調(diào)價(jià)建議》,介紹了周邊地方礦井相似煤種的銷售價(jià)格,及近期銅川分公司的網(wǎng)上競(jìng)拍情況。
與會(huì)人員結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì),對(duì)銷售、價(jià)格、質(zhì)量等問題進(jìn)行了熱烈討論,充分發(fā)表了對(duì)調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格的意見和建議。礦業(yè)公司參會(huì)人員還對(duì)運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司上半年的煤炭銷售工作給予了肯定。雖然自2011年末銅川分公司劃歸運(yùn)銷集團(tuán)管理實(shí)行專業(yè)化銷售后,隸屬關(guān)系變更,但是與礦業(yè)公司并未成為兩家人,工作重心仍緊密圍繞銅川礦業(yè)產(chǎn)品的銷售。在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì)下,我們應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng),及時(shí)合理調(diào)整煤炭售價(jià),狠抓煤質(zhì)管理,只有生產(chǎn)出煤質(zhì)穩(wěn)定、適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品,才能提高市場(chǎng)占有份額。對(duì)于低熱量高含硫的貧瘦煤,應(yīng)根據(jù)目前市場(chǎng)形勢(shì),調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,適當(dāng)控制生產(chǎn)量。
各生產(chǎn)礦井和洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為此次會(huì)議開得很必要、很及時(shí);目前庫(kù)存高售價(jià)是主要因素,所以對(duì)此次煤炭?jī)r(jià)格調(diào)整都表示認(rèn)可。這次會(huì)議進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)單位和銷售單位之間的溝通,雙方共同商討售價(jià),根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)合理調(diào)整售價(jià)及促銷策略,是在目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,群策群力共度難關(guān)的重要舉措。
編輯 郝龍