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集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席段小昌一行來(lái)我公司調(diào)研
作者:王莉 楊春成 郝龍   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-11-29   點(diǎn)擊次數(shù):
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11月28日--29日,集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席段小昌一行來(lái)我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理宋志剛,黨委書(shū)記黃河等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)段小昌一行的到來(lái)表示了熱烈的歡迎。

11月28日下午,公司召開(kāi)了集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)調(diào)研匯報(bào)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)黃河、劉啟科、徐捷、劉水利、師同民、封建利等出席匯報(bào)會(huì),集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師慕生江主持了匯報(bào)會(huì)。

副總經(jīng)理薛鳴代表礦業(yè)公司進(jìn)行主題匯報(bào)。他說(shuō),目前,我公司所屬8對(duì)生產(chǎn)礦井杜絕了重傷以上事故和重大涉險(xiǎn)事故,實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo);截止今天我們的安全生產(chǎn)達(dá)到了484天,創(chuàng)建局57年來(lái)安全生產(chǎn)最長(zhǎng)周期。今年1—10月份原煤累計(jì)完成1000萬(wàn)噸,基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,但售價(jià)下滑嚴(yán)重,制造成本升高,企業(yè)由去年的贏利變?yōu)楝F(xiàn)在的嚴(yán)重虧損,其原因不言而喻。他還就國(guó)有資產(chǎn)保值增值、民生工程、在建項(xiàng)目、陳家山礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)、小煤礦托管、領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”政策執(zhí)行情況進(jìn)行了匯報(bào)。

公司黨委書(shū)記黃河作了補(bǔ)充匯報(bào),他指出,我公司面臨主要是安全、經(jīng)營(yíng)壓力大,穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻。礦區(qū)資源萎縮、資金缺口巨大、各項(xiàng)稅費(fèi)較重是制約我們發(fā)展的主要原因。再加之,棚戶區(qū)改造進(jìn)展緩慢,工程用地審批拖延,工程成本價(jià)逐年上升,配套資金缺口較大,后續(xù)資源等問(wèn)題比較棘手,呼吁集團(tuán)公司能夠政策傾斜,幫助我們解決實(shí)際困難。

段小昌等一行一邊仔細(xì)聽(tīng)匯報(bào),一邊詢問(wèn)有關(guān)情況。他說(shuō),今天來(lái)主要是了解情況,以前,銅川局比較困難,包袱重,人員多;這些年,你們發(fā)展很快,職工收入大幅提高,礦區(qū)環(huán)境明顯改善,尤其在民生工程、安全生產(chǎn)、瓦斯治理等諸多方面成績(jī)很大,可以說(shuō)為銅川的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn),這是有目共睹的。目前,煤炭市場(chǎng)不景氣,給企業(yè)帶來(lái)困難,面對(duì)困難,總是要想辦法去面對(duì)。后續(xù)資源還要抓緊,職工培訓(xùn)和安全工作不能放松,任何時(shí)候,煤礦安全如果出了問(wèn)題,一切都?xì)w于零,這是前提。我們要共同想辦法,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展尋找出路,共克時(shí)艱,定會(huì)迎來(lái)銅川礦業(yè)的又一個(gè)春天。

段小昌一行在玉華礦聽(tīng)取工作匯報(bào)

11月29日上午,段小昌一行深入玉華礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。在該礦召開(kāi)的工作匯報(bào)會(huì)上,玉華礦礦長(zhǎng)封華就玉華的基本情況和今年1--10月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。段小昌邊聽(tīng)匯報(bào)邊就該礦安全生產(chǎn)措施、煤炭銷售價(jià)格、礦井可持續(xù)發(fā)展、對(duì)標(biāo)管理、民生工程、職工收入和住房等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。他指出,玉華礦對(duì)提出礦業(yè)公司的貢獻(xiàn)很大的,礦區(qū)環(huán)境日新月異,人員整體素質(zhì)很高。他要求該礦領(lǐng)導(dǎo)班子一是要抓好安全和經(jīng)營(yíng)管理工作,在市場(chǎng)不景氣的情況下想方設(shè)法的多出煤、出好煤,拉升煤炭?jī)r(jià)格;二是要做好對(duì)標(biāo)管理工作,抓好精細(xì)化管理;三是要抓好人才管理工作,采取措施留住人才。

匯報(bào)結(jié)束后,在公司副總經(jīng)理封建利、公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和玉華礦主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,段小昌一行參觀了玉華礦文化廣場(chǎng)、職工書(shū)畫(huà)展廳、數(shù)字化信息中心、副井口侯罐大廳、礦燈超市和機(jī)電車間等地。

段小昌一行參觀玉華礦文化廣場(chǎng)

段小昌一行觀看玉華礦職工書(shū)畫(huà)展

段小昌一行參觀玉華礦數(shù)字信息化中心

段小昌一行在玉華礦礦燈超市了解情況

段小昌一行參觀玉華礦機(jī)電車間6S管理

在玉華礦實(shí)地調(diào)研后,段小昌一行在公司副總經(jīng)理薛鳴,副總經(jīng)理封建利及公司相關(guān)部門(mén)人員的陪同下,又驅(qū)車趕往徐家溝礦進(jìn)行調(diào)研。

在徐家溝礦調(diào)度會(huì)議室,該礦礦長(zhǎng)李福錦向段小昌一行簡(jiǎn)要介紹了該礦的基本情況,并就該礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和穩(wěn)定等方面的工作進(jìn)行了匯報(bào)。聽(tīng)完匯報(bào)后,段小昌對(duì)該礦連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo),連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定“零”目標(biāo)表示了由衷的贊嘆。他說(shuō),徐家溝礦是一個(gè)有四十多年開(kāi)采歷史的老礦,能取得今天的成績(jī)很不容易,比想象重要好得多。安全不僅是經(jīng)濟(jì)任務(wù),更是政治任務(wù),徐家溝礦能在諸多困難面前干的比別人好,很值得學(xué)習(xí)。在穩(wěn)定工作上徐家溝礦換位思考的理念很好,礦區(qū)職工都很辛苦,我們就要從感情出發(fā),多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。隨后,段小昌一行看望了常年為礦工義務(wù)服務(wù)的礦嫂服務(wù)隊(duì),并深入該礦副井口、機(jī)修車間、上美影院等地進(jìn)行了參觀。

段小昌一行在徐家溝礦聽(tīng)取工作匯報(bào)

段小昌一行看望徐家溝礦礦嫂服務(wù)隊(duì)

段小昌一行參觀徐家溝礦副井口

編輯:逸文


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