清晨，緩步來(lái)到東坡礦石矸山上，放眼望去，川道中美麗的礦區(qū)盡收眼底。在工業(yè)廣場(chǎng)西部是礦供應(yīng)科的坑木廠，檢修好的液壓支架擺放的整整齊齊，特別醒目。這些支架，撐起了東坡人四十年的希望和夢(mèng)想，這些支架，向人們?cè)V說(shuō)著東坡礦四十年不平凡的滄桑歲月……
煤校畢業(yè)后，我被分配到了東坡礦，因?yàn)槲覍W(xué)的專業(yè)是綜采，就被分到礦采五區(qū)當(dāng)了一名見(jiàn)習(xí)技術(shù)員。當(dāng)時(shí)東坡礦有五個(gè)采煤區(qū)隊(duì)，采五區(qū)就是剛剛組建兩年的綜采隊(duì)，也是唯一的一支綜采隊(duì)。剛上班沒(méi)有幾天，就有位工人問(wèn)我：你是不是局里或者礦上有啥關(guān)系，怎么剛來(lái)就分到了采五區(qū)？我說(shuō)我學(xué)的就是這個(gè)專業(yè)，分到采五區(qū)很正常呀。他滿臉的狐疑，不相信我的話。對(duì)于他的狐疑，我能理解；因?yàn)槲沂菍W(xué)綜采的，了解綜采，知道很多人都想盡辦法進(jìn)綜采隊(duì)。不過(guò)聽(tīng)了他的話，我感覺(jué)自己很幸運(yùn)，心中不禁生出了一縷自豪：我是一名綜采人！
綜合機(jī)械化采煤的發(fā)展，到現(xiàn)在也只有半個(gè)多世紀(jì)。1954年英國(guó)人安裝了世界上第一個(gè)綜合機(jī)械化采煤工作面，這是世界煤炭開(kāi)采技術(shù)的一次革命，從此揭開(kāi)了世界采煤史的新篇章。綜采主要有三大優(yōu)點(diǎn)，一是安全，這是綜采最大的優(yōu)點(diǎn)，液壓支架的使用從根本上解決了頂板支護(hù)問(wèn)題，是煤礦的一項(xiàng)本質(zhì)安全技術(shù)；二是工人勞動(dòng)強(qiáng)度低；三是產(chǎn)量高，效益好。所以，綜采從誕生起，就顯示出了強(qiáng)大的生命力，在世界各地迅速發(fā)展。山西省大同礦務(wù)局是我國(guó)上綜采比較早的局，煤校學(xué)習(xí)期間我們到大同局十二礦實(shí)習(xí)，下井參觀了他們的綜采工作面，看著整齊的液壓支架、飛旋的采煤機(jī)滾筒，同學(xué)們心中都有一種激動(dòng)。帶我們下井的工人師傅告訴我們，綜采隊(duì)是礦上的重要單位，好多人都找關(guān)系托門路進(jìn)綜采隊(duì)，原因是工作環(huán)境比較安全，工資比較高。了解了大同局的情況，也就能理解東坡人為什么爭(zhēng)著進(jìn)綜采隊(duì)的渴望。當(dāng)時(shí)我們?nèi)忠仓挥腥拙C采的，陳家山一套，金華山一套和東坡礦 一套。
上世紀(jì)七十年代，我國(guó)開(kāi)始引進(jìn)外國(guó)成套綜采設(shè)備，1975年?yáng)|坡人以敏銳的眼光，也引進(jìn)了一套英國(guó)綜采設(shè)備，遺憾的是設(shè)備在井下只運(yùn)轉(zhuǎn)了兩三個(gè)月，就回收升井了。首次引進(jìn)的綜采最終以失敗告終。失敗的原因不是英國(guó)綜采設(shè)備不好，也不是我們不會(huì)使用設(shè)備。當(dāng)時(shí)人們對(duì)綜采的認(rèn)識(shí)欠缺、不到位。東坡礦引進(jìn)的是垛式支架，而煤層頂板又是比較破碎的頂板，垛式支架適宜于堅(jiān)硬頂板，不適宜破碎頂板；因此，失敗是必然的。雖然引進(jìn)沒(méi)有成功，但它卻體現(xiàn)出了東坡人敏銳的眼光，超人的膽識(shí)，敢為人先的一種強(qiáng)悍精神。綜采暫時(shí)告別了東坡，但東坡人仍然懷揣著自己的綜采夢(mèng)，從未放棄。1988年?yáng)|坡礦進(jìn)行了改擴(kuò)建，年生產(chǎn)能力由45萬(wàn)噸增加到90萬(wàn)噸。此次改擴(kuò)建規(guī)劃中一項(xiàng)重要內(nèi)容，在悄然地描繪著東坡的宏偉藍(lán)圖，就是上一套綜采設(shè)備。經(jīng)過(guò)改擴(kuò)建的逐步實(shí)施，東坡礦順利地引進(jìn)了一套適合破碎頂板的波蘭掩護(hù)式液壓支架，在東坡綜采隊(duì)，經(jīng)過(guò)井下試生產(chǎn)一舉成功。東坡人的綜采夢(mèng)終于實(shí)現(xiàn)。
我剛上班時(shí)，礦機(jī)關(guān)門前掛著一條橫幅，“綜采保全礦，全礦保綜采”。 這是東坡人的一種共識(shí)。礦井上綜采后，綜采隊(duì)承擔(dān)著全礦的大部分產(chǎn)量，綜采生產(chǎn)任務(wù)完成了，全礦生產(chǎn)任務(wù)就有了保證。為了保綜采，不惜從人力、工資、材料、配件全力支持綜采，綜采成了全礦生產(chǎn)工作的圓心。綜采工作面設(shè)備一旦出現(xiàn)問(wèn)題，影響生產(chǎn)，礦領(lǐng)導(dǎo)親自在調(diào)度室坐鎮(zhèn)指揮，井下有專車專人將配件及時(shí)運(yùn)送到工作面。那緊張的氣氛，就像戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣，一分一秒也不能丟。有時(shí)候工人井下澇點(diǎn)加班，招待所就做好飯菜送到工作面。工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化生產(chǎn)困難時(shí)，礦上立即成立工作組進(jìn)駐綜采隊(duì)，組織一、二線職工支援綜采隊(duì)，幫助綜采隊(duì)解決困難，鼓舞職工士氣。綜采隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)又創(chuàng)新高產(chǎn)，黨政工團(tuán)敲鑼打鼓送賀信，送茶送煙，送祝福送溫暖，大大地振奮了綜采隊(duì)干群的斗志。
綜采隊(duì)不僅有好的班子，好的職工隊(duì)伍，主要制定了嚴(yán)格的管理制度，好的管理制度至今仍在執(zhí)行。每位干部每天堅(jiān)持參加班前會(huì)，每天必須參加碰頭會(huì)。工作面狠抓工程質(zhì)量，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，向質(zhì)量要產(chǎn)量，以質(zhì)量保產(chǎn)量。為了減小影響，材料員晚上不回家，睡在區(qū)隊(duì)的辦公室。經(jīng)過(guò)綜采隊(duì)干群的努力，干部管理素質(zhì)、職工的操作技能迅速提高，月產(chǎn)量由開(kāi)始的3萬(wàn)多噸，逐漸攀升到7萬(wàn)噸之多。
全礦職工家屬心里裝著綜采，關(guān)注綜采，情系綜采，綜采成了東坡醒目的亮點(diǎn)，全礦一心保綜采，綜采全力保全礦。眾望所歸，綜采一度創(chuàng)下了最高月產(chǎn)5.02萬(wàn)噸，年產(chǎn)50.6萬(wàn)噸的高產(chǎn)紀(jì)錄，創(chuàng)下了職工收入最高紀(jì)錄，也先后涌現(xiàn)出了像徐治國(guó)那樣的礦山猛士，省級(jí)勞模宋戰(zhàn)宏等等先進(jìn)人物。
為了充分發(fā)揮綜采機(jī)械化準(zhǔn)備的優(yōu)勢(shì)，東坡人積極走科技興礦路，從源頭抓起，在綜采工作面設(shè)計(jì)上下功夫。根據(jù)井下地質(zhì)條件，采用當(dāng)時(shí)最新設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)了511、512跨中巷、508、506跨上山長(zhǎng)距離連續(xù)推采工作面。其中508工作面分三期回采，走向連續(xù)推采長(zhǎng)度近3000米。
2004年礦井東二擴(kuò)大區(qū)采完關(guān)閉，接續(xù)采區(qū)是南翼采區(qū)。南翼采區(qū)煤層頂板比東二擴(kuò)大區(qū)更為破碎。劉水利副局長(zhǎng)當(dāng)時(shí)是礦長(zhǎng)，在他的主持下，經(jīng)過(guò)論證準(zhǔn)備再上一套綜采。在礦務(wù)局的大力支持下，東坡礦在506工作面又上了一套國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備。506工作面上綜采第一個(gè)月就生產(chǎn)原煤四萬(wàn)三千多噸，充分顯示了機(jī)械化的威力。東坡礦從此甩掉了高檔和炮采，有了兩套綜采，采煤機(jī)械化程度達(dá)到了100%。礦井的生產(chǎn)水平也上了新臺(tái)階，具備了上百萬(wàn)的條件。2005年上級(jí)單位核定東坡礦年生產(chǎn)能力為105萬(wàn)噸。東坡礦從此走入了百萬(wàn)噸礦井的行列，走入了現(xiàn)代化礦井的行列。
四十春秋路，崢嶸歲月稠。東坡礦的四十年，是我國(guó)煤炭技術(shù)發(fā)展的一個(gè)縮影；東坡礦的四十年，有坎坷，也有輝煌，是東坡人奮進(jìn)、創(chuàng)新的歷程。如今東坡礦像人生一樣步入了中年，今后的路會(huì)更艱辛，相信東坡人會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好。
（作者系東坡礦副總工程師）
編輯：劉孝文
