東坡礦把搞好穩(wěn)定作為最大政治，圍繞“零”目標(biāo)，著力促發(fā)展，創(chuàng)新信訪工作模式，為礦井發(fā)展打造了“穩(wěn)定儀”。
該礦的具體做法是： 創(chuàng)新理念。針對職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，樹立公平正義促發(fā)展理念，對上訪人員一把椅子讓座、一杯茶水相敬、一顆誠心暖人，按照輕重緩急，劃分信訪職責(zé)，限時解決問題。創(chuàng)新學(xué)習(xí)。工作人員全面學(xué)習(xí)信訪方針政策、法律法規(guī)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《信訪條例》，解答來訪群眾問題，研究信訪穩(wěn)控工作規(guī)律，認(rèn)真接待來訪，件件有答復(fù)，事事有回音。同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，扎根職工群眾當(dāng)中，及時了解職工的困難與問題，用說服教育和引導(dǎo)轉(zhuǎn)變的方法，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，消滅在基層。創(chuàng)新途徑。該礦形成層層落實，上下聯(lián)動的工作格局，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強化目標(biāo)責(zé)任，完善信訪制度，與基層單位、業(yè)務(wù)科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書。選派基層黨支部書記為主的28人擔(dān)任信息員，承擔(dān)日常接訪工作。尤其在該礦選煤廠開工典禮、單元樓分配中，周密策劃，結(jié)合實際，成立穩(wěn)控小組，有效杜絕不穩(wěn)定因素發(fā)生，為礦區(qū)和諧發(fā)展提供了堅實保障。
編輯：劉孝文
