在近日召開的銅川礦務局2007年度安全生產先進集體和先進個人表彰大會上，金華山煤礦榮獲安全生產先進集體的光榮稱號。2007年，金華山礦提前一個月完成了全年的生產任務，全年實現(xiàn)了安全零目標，突破了建礦以來連續(xù)500天安全生產的記錄。能取得如此驕績，是與強化職工安全教育培訓，加大安全投入，發(fā)揮黨政工團婦齊抓共管分不開的。
首先，該礦把抓好職工教育培訓，提高綜合作業(yè)能力當作重中之重。年初安排，專人落實。采取“請進來、送出去”的方式，把各培訓學校教師請來授課，按計劃選拔優(yōu)秀職工到各大培訓學校進行理論和先進經驗學習，使全礦職工技術水平和業(yè)務能力大大提高。同時，加大培訓力度，全年共投入職工教育培訓資金65萬元。購置了一臺安全培訓資格證制作設備，完善了培訓設施，組織專業(yè)技能培訓472人，技能鑒定236人，安全培訓2371人，舉辦了8期干部教育培訓班，堅持開展技術比武和崗位練兵活動，大大提高了職工的技術業(yè)務素質，成為礦區(qū)安全生產的中堅力量，為全年安全生產再創(chuàng)佳績做出了應有的貢獻。其次，狠抓“一通三防”、質量標準化建設，投入了129萬元對監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，建成了標準化生產系統(tǒng)，完成了井下供電系統(tǒng)改造工程，更換了部分絞車，鋪設了軌道，安裝了皮帶，每月下達巷道維修任務，確保了生產環(huán)節(jié)系統(tǒng)的暢通，為原煤安全生產創(chuàng)造了條件。制定了瓦斯異常區(qū)域管理辦法，加強了瓦斯異常區(qū)域的管理。第三，強化日常管理和現(xiàn)場管理，落實隱患排查，提高安全管理水平。對安全生產各項制度進行修訂、補充、完善并打印裝訂成冊，使安全管理制度化、規(guī)范化。加強“四位一體”管理，嚴格落實“安全驗收確認開工制度”，建立和落實班組長、安全檢查員、瓦斯員、質量驗收員職責，嚴格生產作業(yè)現(xiàn)場開工檢查，確認安全后方可開工生產。先后開展了安全生產月活動、頂板管理、提升運輸會戰(zhàn)、“一通三防”會戰(zhàn)、安全生產隱患排查專項治理活動、百日安全無事故等活動，成立了安全督察小組，狠抓薄弱環(huán)節(jié)治理，解決難點疑點問題，確保安全活動不斷并取得實施。第四，黨政工團婦組織齊抓共管，充分發(fā)揮群安、青崗、女工家屬協(xié)管安全的群眾監(jiān)督作用，采取形式多樣的宣教形式，不斷加強安全宣傳力度。開展工傷人員“安全現(xiàn)身說教”活動。四位現(xiàn)身說教工傷人員，從不同的角度，講述了他們在生產過程中，不重視安全造成工傷后，給家庭帶來痛苦和不幸以及給企業(yè)帶來不可彌補的經濟損失。他們以字字情，聲聲淚，真實地訴說著事故的慘痛教訓……. 他們發(fā)自內心的現(xiàn)身說教，深深地打動著每一位職工，使職工在思想上受到極大的震撼和深刻的教育。通過“安全現(xiàn)身說教”活動，讓職工在生產工作中始終做到為了個人家庭幸福，遵章守紀，按規(guī)作業(yè)，增強職工的自保和互保意識，牢記血的教訓，做到不安全，不生產。利用“六一”兒童節(jié)，引導身著節(jié)日盛裝，胸前飄揚著紅領巾的孩子們舉行安全咨詢活動，孩子們自編自演安全節(jié)目，充當義務安全宣傳員，走到區(qū)隊班前會給工人叔叔們送上一封安全慰問信；來到井口安全信息站，為工人叔叔獻上一杯熱茶，叮囑一聲：“叔叔，喝杯茶再下井，安全生產一定要牢記在心間!”親情化的宣傳感染了每一位礦工。
辛勤的耕耘，結出豐碩的成果。金華山礦安全生產由被動抓到主動抓，由“要我安全”到“我要安全”，由靜態(tài)管理到動態(tài)管理的三個轉變，有力的保證了安全生產，實現(xiàn)了全年安全生產零目標，創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，譜寫了金華山建礦史上輝煌的一頁
